煙草在線評論　　2014年10月，川渝中煙四川公司西昌分廠卷包車間操作工諶和平在檢查殘煙箱時，發(fā)現(xiàn)有煙草甲成蟲。他立即上報，蟲情預(yù)警程序隨即被觸發(fā)，從事件報告到蟲情預(yù)警確認，再到全線暫停生產(chǎn)，所有動作在10分鐘內(nèi)完成。接著，相關(guān)部門實施聯(lián)合排查、分析、處置，迅速將蟲情處理完畢。

　　“質(zhì)量不是100分，就是0分”。一只煙草甲成蟲的出現(xiàn)，可能導(dǎo)致無法挽回的事故；一個環(huán)節(jié)的紕漏，可能帶來難以彌補的損失。質(zhì)量是企業(yè)的生命。把好質(zhì)量關(guān)，需要像川渝中煙四川公司西昌分廠那樣，建立一整套完善的預(yù)警機制，避免危害在不知情或準備不足的的情況下發(fā)生，把事故苗頭徹底消滅在萌芽狀態(tài)。

　　近幾年來，不少的煙草企業(yè)持續(xù)推進質(zhì)量管理創(chuàng)新，在由結(jié)果控制到過程控制轉(zhuǎn)型的過程中，引入了高層級的“預(yù)防控制理念”，建立了一整套完善的預(yù)警機制，以把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。在質(zhì)量事故發(fā)生之前，根據(jù)以往總結(jié)出的規(guī)律或觀測得到的可能性前兆，向相關(guān)部門和人員發(fā)出緊急信號，報告危險情況，以避免質(zhì)量事故危害在不知情或準備不足的的情況下發(fā)生。川渝中煙四川公司西昌分廠的實踐證明，采用此種做法，可最大程度的減低質(zhì)量事故危害所造成的損失。

　　通過預(yù)警，來把好質(zhì)量關(guān)，已取得初步成效。不過現(xiàn)實仍不容樂觀，有的煙草企業(yè)質(zhì)量事故預(yù)警系統(tǒng)存在覆蓋面小、信息發(fā)布渠道窄、預(yù)警意識低等很多不足。質(zhì)量事故預(yù)警系統(tǒng)是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，包括質(zhì)量事故預(yù)警監(jiān)測、預(yù)警信息產(chǎn)生、預(yù)警信息發(fā)布、預(yù)警信息接收等幾個環(huán)節(jié)，任何一個環(huán)節(jié)失靈，都會使預(yù)警的作用大打折扣。因此，必須采取有效措施，加強對有關(guān)人員的培訓(xùn)和質(zhì)量事故預(yù)警系統(tǒng)基礎(chǔ)性設(shè)施的建設(shè)。

　　要讓預(yù)警做得更到位，關(guān)鍵的是加強執(zhí)行力。嚴格按照預(yù)警機制規(guī)定方案，實現(xiàn)“全過程”的動態(tài)掌控，避免各行其是。該預(yù)警的時候就預(yù)警，達到觸發(fā)點就立刻執(zhí)行，不能找借口推諉責(zé)任。有關(guān)人員要立即響應(yīng)預(yù)警，實施各種質(zhì)量要素排查，直到缺陷得到有效控制。