煙草在線評論　　如何激發員工的創新激情？吉林煙草工業有限責任公司長春卷煙廠制絲車間從建立“優點記錄卡”入手，注重發現每一位職工的優點，使他們創新激情得以充分釋放，推動精益管理工作持續穩定開展。該項活動開展兩年多來，全車間共提出合理化建議55個，被采納50個；設計精益小課題21個、精益大課題12個，有效減輕了職工的勞動強度。

　　激發員工的創新激情，除了經濟杠桿，還要因地制宜地推出各種新舉措。不少基層單位，在班前會上動輒就是通報批評，盯住員工的缺點和過錯不放，這樣不僅容易在管理人員與員工之間造成矛盾，還嚴重挫傷了員工們的創新積極性。相反，長春卷煙廠制絲車間改變了這種方式，而是注重發現每一位職工的優點，使其受到鼓舞和激勵，在求精益之路上進行不懈地探索。他們的做法值得借鑒。

　　實踐出真知，鉆研出智慧。在長期的生產實踐中，廣大員工通過不斷摸索和思考，集思廣益，屢出新招，創新了不少的科學方法。每個人都有自己的優點和出彩之處。注重發現每一位職工的優點，讓員工得到鼓舞和激勵，可以使他們在求精益之路上，信心百倍地去獲得知識，并創造性地完成預期的目標任務。

　　一旦，廣大員工的創新熱情被激發，便會對當前開展的精益管理活動感到需要，認識更加深刻，情感更加熾烈，興趣也就越發濃厚。便會熱心于接觸、觀察這件事物，積極從事這項活動，并注意探索其奧秘。創新激情，是一種無形的動力，每名員工都會對自己提出的改善方案給予優先注意和積極地探索，并表現出心馳神往。

　　能否發現每一位職工的優點，繼而讓他們釋放出創新激情，這并不如紙面上說起來那么容易，既可能帶來積極可喜的變化，也可能出現各種各樣的新問題。越是這樣，越需要從一開始就要嚴謹、細致，邊探索、邊總結、邊完善。對于新生事物，我們不能簡單盲目地叫好，而應該鼓勵嘗試、因勢利導，讓更多有技術和能力的員工，在求精益之路上大展身手。