煙草在線評論　　在湖南岳陽煙草物流中心，人們稱贊分揀管理員王世寧是個敢接“燙手山芋”的硬角色。由于分揀設備陳舊、場地有限，異型煙分揀打碼一直是個多年未解決的大難題。他主動請纓，敢于接下這個“燙手的山芋”，查資料、畫圖紙，一次次論證、一次次推翻，最終研發成功“卷煙打瑪機托架”。采用此法，為企業節省資金30余萬元資金，并成功申請了國家新型實用專利。

　　敢于接“燙手山芋”是一種可貴的品質。有人說王世寧，這是異想天開，還勸他：“你做好份內的事就行。”面對這個“燙手山芋”，他沒有退縮，體現了自己應有的擔當。如果只想推責不想擔責，只想討巧不想實干，人人都做上推下移的“太極手”和袖手旁觀的“甩手掌柜”，而不愿意接“燙手山芋”，就不可能取得精益改善的各項新成果。

　　在求精益之路上，需要啃的硬骨頭越來越多，難免有人視之為“燙手山芋”，而“遇到問題繞著走，碰到困難就掉頭”。為什么嫌山芋燙手？客觀來講，有的山芋的確燙手，想接住殊為不易，一些人難免因此滋生畏難情緒。但如果不敢在輕重之間下判斷，不愿在舍得之中勇承擔，也就無法從根本上解決精益改善項目中遇到的各種現實問題。一旦缺乏迎難而上的勇氣，缺少敢于拍板、勇于擔當的果斷與決心，遇問題就容易先在心理上膽怯，在精神上懈怠。精益改善要啃硬骨頭，尤其需要醫治好這樣的心病。

　　面對“燙手山芋”，不能不接，須具備打開新思路、尋找新出路的勇氣。“敢”不是拍腦袋、想當然，而是在考驗自己的定力魄力，能不能處理好“燙手山芋”體現能力和執行力。那段日子，王世寧吃飯、洗澡、散步、甚至做夢，都在琢磨這個問題。如果能力和執行力不到位，勢必會吃“敗戰”，還可能會讓“燙手山芋”更為棘手。

　　能力和水平從哪里來？一靠學，二靠干。面對新形勢下出現的諸多問題和挑戰，要以“燙手山芋”也敢接的擔當精神，一個一個地破題解難、答題交卷。敢于接“燙手山芋”，是時代賦予我們的重任。在求精益之路上，看準了的事情，就要敢于拍板、敢于擔當，堅定不移地干。
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