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長(zhǎng)城雪茄-第六屆“中國(guó)雪茄之鄉(xiāng)”全球推介之旅
重慶中煙，以新質(zhì)生產(chǎn)力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體——“種植糧食還是煙草”的另一種解決方案

  • 關(guān)鍵時(shí)刻——八位華人企業(yè)領(lǐng)袖突破極限的故事（二）

    　　煙草在線摘自《東方企業(yè)家》 　　陳五福在意念與煎熬之間 　　外表沉靜、謙和，永遠(yuǎn)面帶笑容的陳五福，看上去與其說(shuō)是目光敏銳、創(chuàng)業(yè)“力道驚人”的商人，不如說(shuō)更像一個(gè)慈善家。然而作為“...

  • 中國(guó)品牌如何突破？

    　　煙草在線摘自中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)　　當(dāng)前的國(guó)際市場(chǎng)是科技與品牌的競(jìng)爭(zhēng)，擁有多少名牌產(chǎn)品，已成為衡量一個(gè)企業(yè)、地區(qū)和國(guó)家經(jīng)濟(jì)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志之一。從國(guó)際品牌建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，韓國(guó)、日...

  • 關(guān)鍵時(shí)刻——八位華人企業(yè)領(lǐng)袖突破極限的故事（一）

    　　煙草在線摘自《東方企業(yè)家》 　　[編者按]文王拘而演周易，孔子困而作春秋。 　　創(chuàng)業(yè)的道路總是充滿荊棘與泥濘的，事后當(dāng)我們觀察英雄出處，總會(huì)迷失在他們令人驚嘆的財(cái)富上，總結(jié)出...

  • 產(chǎn)品傳播三步走

    　　煙草在線摘自中國(guó)管理傳播網(wǎng)　　大部分企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中有這樣的體會(huì)，廣告在央視投放或在衛(wèi)視投放后，不久后就會(huì)在銷售上產(chǎn)生質(zhì)的突破。那么廣告?zhèn)鞑ナ侨绾未碳やN售的呢？其實(shí)，這...

  • 2006年值得關(guān)注的八大前沿管理觀點(diǎn)

    　　煙草在線摘自《周末畫(huà)報(bào)》　　不管承認(rèn)與否，我們都受到管理觀念的深刻影響。 　　2006年會(huì)出現(xiàn)哪些全新的管理觀念？我們無(wú)法預(yù)測(cè)。 　　但我們相信，如下這8個(gè)觀念將對(duì)中國(guó)的管理者有...

  • “MOTO”背后的秘密

    　　煙草在線摘自《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》　　V3風(fēng)靡全球，摩托羅拉作出決定：要做手機(jī)業(yè)設(shè)計(jì)第一的公司。MOTO設(shè)計(jì)師思考的問(wèn)題是“如何令你的創(chuàng)新的設(shè)計(jì)語(yǔ)言既與現(xiàn)有風(fēng)格保持一致，又能讓市場(chǎng)為之一震”...

  • “中國(guó)的沃爾瑪”與“世界的沃爾瑪”

    　　煙草在線摘自中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)　　05年12月上旬，全球最大的零售商沃爾瑪在中國(guó)的第52家分店－北京宣武門(mén)購(gòu)物廣場(chǎng)高調(diào)開(kāi)張，這是沃爾瑪今年以來(lái)在中國(guó)新開(kāi)的第13家分店；與此同時(shí)&#xf

  • 2005年度經(jīng)濟(jì)人物另類點(diǎn)評(píng)之四

    　　煙草在線摘自中國(guó)管理傳播網(wǎng)　　四、他們沒(méi)有入選的政治原因： 　　除了前面描述的所有獲獎(jiǎng)和提名的人物，這里還有四位沒(méi)有入選的“高人”我不得不提，他們是： 　　鵬潤(rùn)集團(tuán)及國(guó)...

  • 2005年度經(jīng)濟(jì)人物另類點(diǎn)評(píng)之三

    　　煙草在線摘自中國(guó)管理傳播網(wǎng)　　三、他們沒(méi)有被選中的政治原因： 　　除了上述的10位已經(jīng)當(dāng)選的2005年度經(jīng)濟(jì)人物之外，還有10位提名獎(jiǎng)人物，其實(shí)說(shuō)白了就是沒(méi)被選中年度經(jīng)濟(jì)人物的其他入...

  • 2005年度經(jīng)濟(jì)人物另類點(diǎn)評(píng)之二

    　　煙草在線摘自中國(guó)管理傳播網(wǎng)　　6、 傅成玉——政府要的就是國(guó)企“走出去”的精神，相比之下成敗都是其次了。 　　央視給傅成玉的獲獎(jiǎng)評(píng)語(yǔ)是：“他指揮了中國(guó)企業(yè)歷史上最大的一次資本并購(gòu)&#xff...

  • 渠道決定產(chǎn)業(yè)走向

    　　煙草在線摘自中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng) 　　渠道很重要！非常重要！太重要了！ 　　因?yàn)槠髽I(yè)需要通過(guò)渠道走貨；因?yàn)橄M(fèi)者通過(guò)渠道的流通功能得到了各種各樣的所需要的商品；因?yàn)榍朗峭?/div>

  • 零售業(yè)變與不變的戰(zhàn)略選擇

    　　市場(chǎng)無(wú)定勢(shì)，經(jīng)營(yíng)無(wú)模式。管理有準(zhǔn)則，特色出效益。中國(guó)零售業(yè)既要以不變應(yīng)萬(wàn)變，更要以變應(yīng)變，才能永葆零售業(yè)長(zhǎng)盛不衰，也才能促使中國(guó)從商業(yè)大國(guó)走向商業(yè)強(qiáng)國(guó)。

  • 國(guó)人“感冒”國(guó)外名牌

    　　煙草在線摘編自人民日?qǐng)?bào)　　在貿(mào)易自由化和全球化快速發(fā)展的今天，人們不出國(guó)門(mén)便能買(mǎi)到世界各國(guó)的商品。一種有趣的現(xiàn)象是：一部分先富裕起來(lái)的中國(guó)人，對(duì)國(guó)外高級(jí)名牌商品的興趣越來(lái)越強(qiáng)&#...

  • 創(chuàng)新的本質(zhì)是搶占消費(fèi)者時(shí)間

    　　煙草在線摘自新浪　　消費(fèi)的本質(zhì)是消費(fèi)時(shí)間，一切本質(zhì)就是一種時(shí)間的消費(fèi)，人任何時(shí)刻都在消費(fèi)，每段時(shí)間都有一個(gè)消費(fèi)的主體，每一段時(shí)間都要在一組產(chǎn)品的支持下完成消費(fèi)。 　　人一...

  • 2005年度經(jīng)濟(jì)人物另類點(diǎn)評(píng)之一

    　　煙草在線摘自中國(guó)管理傳播網(wǎng) 　　前言： 　　自從做了專業(yè)財(cái)經(jīng)論壇主持人之后，我便對(duì)全國(guó)各大媒體的財(cái)經(jīng)話題越來(lái)越感興趣，對(duì)央視二套經(jīng)濟(jì)欄目當(dāng)然更不例外。央視年度經(jīng)濟(jì)人物的評(píng)選最初在...

  • 2006年將影響全球商業(yè)的技術(shù)之第二次芯片革命

    　　煙草在線摘自《IT經(jīng)理世界》　　當(dāng)你正在邊走邊聽(tīng)著iPod，但你身體里的各種生物信息已經(jīng)被檢測(cè)到，并通過(guò)全球通信系統(tǒng)將數(shù)字信號(hào)傳遞給醫(yī)生，醫(yī)生分析后開(kāi)出醫(yī)囑，再立即傳回給你。這...

  • 2006年將影響全球商業(yè)的技術(shù)之聲色互聯(lián)網(wǎng)

    　　煙草在線摘自《IT經(jīng)理世界》　　2005年12月22日，當(dāng)中視網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司總經(jīng)理鄭加強(qiáng)與他的合作伙伴們?cè)诒本├鲲埖昱e杯相碰時(shí)，也意味著中國(guó)最大的內(nèi)容提供商CCTV在新技術(shù)創(chuàng)造的新傳播渠道下已...

  • 揭開(kāi)品牌的核心機(jī)密

    　　煙草在線摘自全球品牌網(wǎng)　　一、品牌的兩種論調(diào) 　　最近關(guān)于品牌的討論十分激烈，無(wú)論是參與人數(shù)還是文章數(shù)量，都是近年來(lái)罕見(jiàn)的。一些著名營(yíng)銷專家和經(jīng)濟(jì)學(xué)家的參與，為這一品牌討論起...

  • 把脈品牌承諾

    　　煙草在線摘自中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)　　何謂“品牌”？不外乎“品”與“牌”的結(jié)合，一方面是產(chǎn)品和服務(wù)給消費(fèi)者的感覺(jué)，即品味與情感的溝通，另外一方面，是靠宣傳與溝通讓品牌的利益、

  • 白領(lǐng)斗：“關(guān)公戰(zhàn)無(wú)極”

    ?　　煙草在線摘自《新京報(bào)》 　　“對(duì)決”是職業(yè)人存在形式 　　經(jīng)濟(jì)學(xué)研究以資源的稀缺為前提，而職場(chǎng)技能的研究同樣是因?yàn)闄C(jī)會(huì)是一種稀缺的資源。所以對(duì)于職場(chǎng)來(lái)講，“叢林法則”就像一只無(wú)形的大...

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