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的正中間，與整畫圖案巧妙結(jié)合在一起，“萬柿如意”的副品牌名稱居于畫中的過道，柿農(nóng)們摘柿子，裝柿子，運(yùn)柿子都要從寫上“萬柿如意
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名稱進(jìn)一步更換為“好貓”的品牌名稱，“猴王”作為一個(gè)副品牌名稱存于“好貓牌卷煙”的下方，整體包裝設(shè)計(jì)的調(diào)性仍然是突出金色設(shè)計(jì)，與原有同價(jià)位的“猴王（
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原則，“一個(gè)改變”，即品牌名稱從“紅杉樹”、“一品梅”、“華西村”正式更名為“南京”，“紅杉樹”、“一品梅”、“華西村”則分別作為副品牌名稱繼續(xù)保留在包裝
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，影響購物體驗(yàn)。建議同一商品類目?jī)?nèi)的品牌數(shù)量遵循“1+3+N”原則，即主品牌1個(gè)、副品牌3個(gè)、其他品牌不超過10個(gè)，以簡(jiǎn)潔明了的陳列吸引消費(fèi)者。切忌
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，共同構(gòu)成高價(jià)煙“三叉戟”，以家族化的方式實(shí)現(xiàn)高價(jià)煙副品牌化。比如和天下（尊品中支）就是和天下系列的影子產(chǎn)品，極具價(jià)值感，在
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費(fèi)契機(jī)的敏銳把握是其實(shí)現(xiàn)品牌高端化成長(zhǎng)的重要因素。2015年，在行業(yè)提稅順價(jià)的大背景下，鉆石和嬌子品牌敏銳地捕捉到消費(fèi)升級(jí)的消費(fèi)需求，以副品牌運(yùn)作的手法分別打造
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;超高端對(duì)高端的帶動(dòng)和牽引又十分重要，而“金荷花”、“寬窄逍遙”還面臨著主品牌也是副品牌的情況，還有另外一層窗戶紙需要捅破。 三是不完整的獨(dú)立化，有足夠
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;但超高端與高端銜接得非常緊密，超高端對(duì)高端的帶動(dòng)和牽引又十分重要，而“金荷花”、“寬窄逍遙”還面臨著主品牌也是副品牌的情況，還有另外一層窗戶紙需要捅破
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；二看獨(dú)立成篇，主副品牌是更好的選擇；三看體系推進(jìn)，哪有什么無心插柳，只有用正確的方法做正確的事。
對(duì)于絕大多數(shù)品牌而言
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的——“鉆石”、“嬌子”——無不是依靠高端產(chǎn)品的持續(xù)發(fā)力，“荷花”、“寬窄”分別以副品牌的姿態(tài)準(zhǔn)獨(dú)立化運(yùn)營(yíng)，從300元起步，越過普一類競(jìng)爭(zhēng)陷阱，
