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工作真正成為決策管理的參謀部、成本管控的晴雨表、精益管理的信息窗，突出向“管理要效益”這根主線，使管理工作更加務實，業務流程更加順暢，運行成本有效

、成本管控的晴雨表、精益管理的信息窗，突出向“管理要效益”這根主線，使管理工作更加務實，業務流程更加順暢，運行成本有效控制。要切實提升指標分析水平

，咸陽市局（公司）等6家單位代表隊獲團體獎。本屆競賽是陜西省局（公司）培育技能型、專業型、創新型物流人才的重要平臺。面對成本管控、安全升級

和支撐企業高質量發展和現代化建設。立足發展戰略，圍繞“1”個目標，構建具有企業特色的成本費用數字化管控體系。針對成本管控業財融合不夠深入、系統性不強、針對性不足、管控單元不

投入，什么是無效消耗，降本增效才有意義?！弊?025年起，武漢卷煙廠將財務管理目標從“成本管控”升級為“價值創造”，聚焦業務流程核心環節

成本管理理念與節約意識，激發全員參與控本增效的熱情，以精細考核強化成本管控。

管控，做實降本增效。

，提升資產管理工作水平。抓落實，強對標。依托單位的績效管理，將降本增效理念貫穿工作各環節，確保降本增效落到實處，完善成本管控激勵約束

覆蓋。對生產全力“促”。車間根據實際情況制定方案，從優化生產組織、強化質量管理、優化成本管控等方面發力，重點關注開機運行狀態，檢查設備關鍵部位的保養清潔情況

的導入和應用，不斷提升設備運行水平，快速提升降本增效工作質效。找準成本管控著力點。對廢舊物資及零備件及時進行回收、評估、歸類，深入尋找“可用之材”，

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