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，分享好經(jīng)驗、好做法；二要繼續(xù)開好“精益之約”交流座談，將其作為傳遞精益文化的載體，讓精益管理思想深入人心；三要積極探索
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的精益文化。
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益思想和方法根植到員工的日常行為習(xí)慣當(dāng)中，逐步形成精益文化”。培訓(xùn)會上，綜合辦主任唐洪就精益管理知識進行深入的講解。并結(jié)合自己的工作經(jīng)驗和實例就如何把精益管理運用到實踐
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加強管理改進、技術(shù)創(chuàng)新帶來成本效益的統(tǒng)計分析和數(shù)據(jù)積累。五是通過“精益文化”建設(shè)，進一步豐富工廠“品質(zhì)文化”內(nèi)涵，推進全員素質(zhì)提升、人才隊伍培育、全員現(xiàn)場改善等工作。
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;持續(xù)有效地推進精益管理上水平。
三是與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合。通過精益理念的注入讓企業(yè)形成一種精益文化，以確保企業(yè)具有更強的生命力；立足長遠、精心規(guī)劃、統(tǒng)籌思考、分層實施
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在我心中，改善從我做起，務(wù)求盡善盡美；五項工作重點——精益質(zhì)量管理、精益生產(chǎn)管理、精益設(shè)備管理、精益成本管理、精益安全管理；三項保障——精益文化保障
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、工作舉措、黨委“精益屋”、精益文化等做了介紹。
和副總裁高度肯定了昆煙2013年所取得的各項成績，認為昆煙精益管理工作實施計劃系統(tǒng)全面，可行性強，希望昆煙
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，培育“精益從心開始，改善從我做起”的精益文化；同時，要思考在精益方法的指導(dǎo)下，如何創(chuàng)新性開展精益工作，如何系統(tǒng)規(guī)劃
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和服務(wù)管理方面取得明顯成效。
針對2011年公司精益生產(chǎn)工作，會議要求：一是持續(xù)精益理念宣貫，將“消除一切無效勞動和浪費”、“每天進步一點點”等精益文化深植
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好重大節(jié)日的迎慶活動，弘揚主旋律，傳遞正能量。
烏蘭煙廠黨委將把精益文化建設(shè)作為全方位、全員參與的長期工作穩(wěn)步推進。真正將精益文化內(nèi)化于心，做到熟知熟用
