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嚴格考核管理。為了確保高質(zhì)量完成2014年集約化育苗工作目標任務(wù)，該縣局在考核管理上下硬茬，在落實上下功夫，堅持過程和結(jié)果雙向考核的原則，將
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經(jīng)營的一律實行停業(yè)整頓，情節(jié)嚴重的一律不予換證延續(xù)，強化客戶懂法、守法的經(jīng)營理念。
四是狠抓隊伍考核管理。市局專賣科將按照專賣板塊考核內(nèi)容進行全面考核，縣級
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、烤房基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、合作社及輔導(dǎo)員考核管理等方面，就當(dāng)前合作社運行情況和發(fā)展思路進行交流。臘勐鄉(xiāng)、碧寨鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)對轄區(qū)內(nèi)烤煙專業(yè)合作社的工作給予肯定，并結(jié)合今年烤煙生產(chǎn)任務(wù)
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防控、考核管理、補貼兌現(xiàn)等工作進展情況，并查閱了技術(shù)體系、物資發(fā)放、專業(yè)服務(wù)、補貼兌現(xiàn)、檢查考核等相關(guān)痕跡資料。檢查組對兩地“2260”高端特色煙葉開發(fā)工作都給予肯定，并對
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管理制度，自主開發(fā)了績效考核管理平臺。該平臺開發(fā)是按照精益管理的思想，制定公司合理的指標體系，同時結(jié)合各縣（區(qū)）局（
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煙草在線扶綏消息 為提升廣大干部員工的績效考核管理意識，進一步厘清考核工作思路，及時發(fā)現(xiàn)、整改工作中存在的問題，近日，廣西扶綏縣
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生產(chǎn)組織管理和基礎(chǔ)設(shè)施維護管理，加大專業(yè)服務(wù)政策宣傳力度和加快專業(yè)技術(shù)措施落實等方面不斷強化合作社內(nèi)部監(jiān)督管理。通過嚴格的考核和管理，不斷突出烤煙專業(yè)合作社在烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展中
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物資管理，著力提高基層站點物資的管理與盤點，切實做到為企業(yè)負責(zé)、為職工負責(zé)；四是加強考核管理，著力提高考核管理在企業(yè)管理中的作用。
參訓(xùn)人
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預(yù)檢關(guān)。嚴格考核和管理預(yù)檢人員，增強其責(zé)任心，扎實抓好預(yù)檢工作，堅決杜絕混青、混雜煙葉進煙點。
三是加強等級質(zhì)量管理。按照“分清部位、杜絕混部位定級
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畫像積分制”，按照“分類定性、專人記錄、支部審查、季度公布、上級審核”流程，對黨員進行積分制考核管理，讓黨員在“照著做”“比著做”“爭著做”的過程中
