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使用效率，提升資金收益水平。四是強化精益管理，促進降本增效。加強源頭控制，加強過程管控，推進科技增效，強化管理增效。五是補齊發展短板

管理、深化管理增效、提升制造水平、強化基礎管理、夯實市場營銷、激發隊伍活力、推動協調發展、完善專賣管理等方面艱巨而繁雜的工作中，我們要貫徹“五大發展理念”，堅決摒棄“借口

內部管理水平，貫徹五大發展理念，堅持深化改革、管理增效、依法治企，樹立大局、責任、機遇意識，增強實干、擔當、創新意識。立足長遠緊盯目標，

就會大打折扣。　　在行業管理挖潛、管理增效的大背景下，企管工作更要加大和業務工作的結合力度，要和業務部門“手挽手、肩并肩、心連心”，打造“企業管理+

;求索之心，不卑不亢，心懷熱情，恒久持續的為工作提升、管理增效、煙草發展提供心智。這樣的熱情就像是一盆爐火，為周圍的同事提供一種照亮、定心的源

，達到了精準施肥。　　靠技術提質，靠管理增效。在推進“質量信譽深化年”活動中，6月7日～13日，全省收購量1萬擔以上的基層煙站站長參加

企業要明確今后QC工作的發展要求。　　以QC活動為切入，查找改進點，降本提效，管理增效，提升管理的精益化水平，對促進企業實現新常態

“精”和“益”上下功夫、動腦筋，進一步提高公司基礎管理水平，不斷提升管理增效占公司新增效益的比重。三是提升隊伍水平。增強大局意識，加快角色轉型，

推進管理創新工作。以最小投入實現效益最大化的精益核心理念，積極開展精益改善和QC小組活動。四是要著力推進管理增效工作。以企業標準體系文件落地運行為重點，進一步健全完善

的不確定性、管理增效對財審工作提出更高要求等方面分析了當前財務審計工作面臨的新形勢。會議強調，財務審計人員要轉變觀念，創新方法，努力尋求經濟減速與提質增效達到新

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