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;采取多項(xiàng)措施，進(jìn)一步提高隊(duì)伍建設(shè)水平，大力推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。
一是完善薪酬分配體制。制定了《人力資源管理指導(dǎo)意見》，進(jìn)一步理順薪酬、福利管理機(jī)制
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調(diào)研中指出：機(jī)關(guān)人員掛點(diǎn)要細(xì)化到片，掛點(diǎn)基層要固定掛到各片區(qū)?？?jī)效考核不能只掛到市場(chǎng)部，要分解固定掛到各片區(qū)，掛點(diǎn)人員薪酬要與各片區(qū)銷量完成情況
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進(jìn)行崗位級(jí)檔調(diào)整。
強(qiáng)化薪酬激勵(lì)機(jī)制。建立以崗位責(zé)任為基礎(chǔ)的績(jī)效薪酬工資制，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)考核與崗位晉級(jí)、收入分配全面對(duì)接，一方面崗變薪變，另一方面依據(jù)考核
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工作的準(zhǔn)確性和部門績(jī)效改進(jìn)的及時(shí)性。
績(jī)效管理密切與薪酬管理相結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核結(jié)果與績(jī)效薪酬分配掛鉤。新績(jī)效管理模式將季度績(jī)效薪酬獎(jiǎng)罰比例由原來(lái)的5%調(diào)整為10%，
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成員，任期一年；批準(zhǔn)選擇普華永道作為奧馳亞集團(tuán)2023年獨(dú)立注冊(cè)公共會(huì)計(jì)師事務(wù)所；批準(zhǔn)了奧馳亞集團(tuán)相關(guān)高管的薪酬。股東大會(huì)之后，奧馳亞集團(tuán)董事會(huì)宣布
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科技創(chuàng)新積分管理辦法。管理辦法進(jìn)一步明確積分對(duì)象、方式、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，以及申報(bào)流程、積分周期、積分結(jié)果等內(nèi)容。安康市局（公司）要求積分與人才庫(kù)管理、薪酬改革、評(píng)先
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體系、加強(qiáng)關(guān)鍵人才管理、優(yōu)化薪酬激勵(lì)機(jī)制、優(yōu)化基礎(chǔ)管理手段”六大重點(diǎn)工作，全力做好“樹人”文章，加速提升人才隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量。
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的一些低收入女性還沒有得到關(guān)注。
據(jù)介紹，女性勞動(dòng)者們?cè)跓煵萆a(chǎn)中實(shí)現(xiàn)薪酬平等的愿望仍然沒有得到很好的解決。
事實(shí)上，婦女有償工作的平等權(quán)利是婦女運(yùn)動(dòng)的長(zhǎng)期目標(biāo)
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）以下的干部職工。調(diào)查采取網(wǎng)絡(luò)問(wèn)卷方式進(jìn)行，問(wèn)卷設(shè)選擇題、問(wèn)答題兩種題型，內(nèi)容涉及工作狀態(tài)、薪酬、個(gè)人發(fā)展等。調(diào)查結(jié)果將形成《浙江煙草專賣商業(yè)系統(tǒng)青年員工綜合
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了匯報(bào)座談。
會(huì)上，改革小組介紹了本次調(diào)研工作的背景、目的，通報(bào)了市局下一步人事用工制度改革方向的設(shè)想，并就崗位晉升、人事考核、薪酬設(shè)置完善等問(wèn)題和與會(huì)人員
