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破解實(shí)訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容與生產(chǎn)實(shí)際脫節(jié)這個(gè)長期存在的問題具有一定的推動(dòng)作用。對(duì)企業(yè)而言更是如此，校企合作的過程中，閩侯煙草采用“請(qǐng)進(jìn)來、走出去、跟著學(xué)”的方式著力實(shí)現(xiàn)人才隊(duì)伍
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的業(yè)務(wù)我學(xué)習(xí)”“我的客戶我輔導(dǎo)”“我的終端我維護(hù)”活動(dòng)實(shí)施，強(qiáng)化隊(duì)伍培訓(xùn)和考核激勵(lì)，完善“外訓(xùn)+內(nèi)訓(xùn)”培訓(xùn)模式，通過“請(qǐng)進(jìn)來”授課、“走出去”取經(jīng)、服務(wù)
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人才，積極組織內(nèi)外培訓(xùn)交流、課題評(píng)審、交叉檢查、基層巡回指導(dǎo)，通過“走出去學(xué)、請(qǐng)進(jìn)來講、坐下來思、實(shí)踐中練”，分層分類、多措并舉鍛造創(chuàng)新型人才隊(duì)伍
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煙機(jī)設(shè)備電氣修理職業(yè)技能競賽中，5名獲獎(jiǎng)選手有4名是從培訓(xùn)中心走出去的學(xué)員。2009年，喻波（左一）作為培訓(xùn)師為德國FESTO公司來訪的海爾曼
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第一支專注于質(zhì)量管理的原料養(yǎng)護(hù)團(tuán)隊(duì)正式誕生。新組建的養(yǎng)護(hù)團(tuán)隊(duì)被寄予厚望，不僅匯聚了精兵強(qiáng)將，更在成長資源上給予充分保障，“請(qǐng)進(jìn)來，走出去”成為
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，為蒙牛、伊利提升其國際品牌形象做背書，一定程度上有利于品牌走出去。事實(shí)上，走出國門，打造國際化、全球化的品牌，一直都是蒙牛、伊利等本土
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創(chuàng)新意識(shí)，農(nóng)作物種植品種單一，村集體經(jīng)濟(jì)一窮二白。為了改變這一現(xiàn)狀，陶治國將扶貧工作與“嚴(yán)鄉(xiāng)強(qiáng)村育新計(jì)劃”有機(jī)結(jié)合，采用“請(qǐng)進(jìn)來”“走出去”邀請(qǐng)
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難懂的法律條文，用過群眾喜聞樂見的形式走出去、送上門，得到廣大群眾的一片贊美聲。“流動(dòng)式”普法，提高宣傳廣度 “小伙子，這個(gè)《民法典》就是跟我
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集群效應(yīng)。高度重視雪茄煙終端客戶培養(yǎng)。零售終端作為雪茄品牌傳播的前沿陣地，直接面對(duì)消費(fèi)者。在終端擇優(yōu)選拔一批具有潛力的終端客戶，以內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)，走出去、引進(jìn)來
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生產(chǎn)技術(shù)水平，丹東市局（公司）采取“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”的方式，持續(xù)加大烤煙種植、烘烤技術(shù)培訓(xùn)力度，邀請(qǐng)中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院煙草研究所、河南
