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;有陣地意識(shí)，有主陣地意識(shí)，在主陣地上有作為、促發(fā)展、有進(jìn)步、抓全面，必將為煙草發(fā)展的復(fù)興和輝煌提供再生動(dòng)能。
二是超級(jí)品牌。趨勢(shì)好，還要做大
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品牌形象、提升品牌價(jià)值、做大品牌規(guī)模是各級(jí)營(yíng)銷隊(duì)伍的重要職責(zé)。重點(diǎn)應(yīng)做到對(duì)不同品牌在市場(chǎng)上的表現(xiàn)，包括不同品牌的基本特性、風(fēng)格特色、消費(fèi)群體、主導(dǎo)規(guī)格、零售價(jià)格、市場(chǎng)定位、營(yíng)銷策略、競(jìng)爭(zhēng)
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;煙草行業(yè)唯有搶抓發(fā)展機(jī)遇推動(dòng)改革創(chuàng)新，更加注重經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量和效益，力促做大品牌、大企業(yè)、大市場(chǎng)。
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，抓住了行業(yè)改革發(fā)展做大品牌的有利時(shí)機(jī)，重新贏得了消費(fèi)者和市場(chǎng)，走上了一條強(qiáng)勢(shì)發(fā)展之路。? 從銷量谷底的30多萬(wàn)箱爬到百萬(wàn)箱高峰，“紅塔山”用了3
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承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，有戰(zhàn)略眼光，能獨(dú)立決策，善于創(chuàng)新，重視信譽(yù)等等；要按市場(chǎng)需求做強(qiáng)做大品牌，洞察市場(chǎng)變化，捕捉
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三方協(xié)同，著力提高卷煙品牌在零售終端的上柜率、鋪貨率和動(dòng)銷率。穩(wěn)步提高上柜率、鋪貨率和動(dòng)銷率是卷煙由產(chǎn)品向商品轉(zhuǎn)化的“第一步”，也是做大品牌的基礎(chǔ)。在目前專賣經(jīng)營(yíng)體制下
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消費(fèi)的時(shí)代。人們的品牌消費(fèi)意識(shí)與理念日益增強(qiáng)。增強(qiáng)品牌認(rèn)知、做大品牌規(guī)模、提升品牌價(jià)值，加快形成以“全國(guó)性知名品牌為主導(dǎo)、區(qū)域性優(yōu)勢(shì)品牌為依托、創(chuàng)新型特色品牌為引領(lǐng)”的品牌競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展格局
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，成長(zhǎng)有通道、收入有提高、精神有歸宿，充滿快樂(lè)幸福地成就一流的事業(yè)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，做強(qiáng)做大品牌，促進(jìn)企業(yè)跨越式發(fā)展，
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，做強(qiáng)做大品牌，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展目標(biāo)，打造中國(guó)煙草升級(jí)版，為全面建成小康社會(huì)作出新的努力和貢獻(xiàn)！
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;全力做大品牌，真正樹(shù)立起做品牌的觀念，向世界先進(jìn)企業(yè)看齊靠攏。在此形勢(shì)下，“百牌號(hào)”、“雙十五”開(kāi)始聚焦，一些大品牌正在不斷演繹“強(qiáng)者恒強(qiáng)
