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開(kāi)展精益文化宣貫，使干部職工摒棄老框框、舊觀念，消除自滿(mǎn)情緒和畏難情緒，把精益求精的思想引入日常管理工作中。
二是由責(zé)任著手，切實(shí)落實(shí)責(zé)任到
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;取得了初步的管理成效。
南山區(qū)局（公司）從精益辦公、精益營(yíng)銷(xiāo)、精益專(zhuān)賣(mài)、精益保障、精益安全和精益文化六個(gè)方面，系統(tǒng)構(gòu)建了開(kāi)展精益管理工作的總體框架
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益項(xiàng)目評(píng)比、精益團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建等活動(dòng)，努力建立精益文化。
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黑帶，最擅于在不同行業(yè)導(dǎo)入精益文化，建立精益體系。
為期一天的培訓(xùn)中，姜子學(xué)先生用輕松、幽默、風(fēng)趣的授課方式，以中煙摩迪的精益管理之路為藍(lán)本
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;。
《要點(diǎn)》明確了2013年公司將以培訓(xùn)六西格瑪人才為抓手，以六西格瑪項(xiàng)目改進(jìn)為載體，全面推進(jìn)精益六西格瑪管理規(guī)劃的實(shí)施，構(gòu)建精益文化，促進(jìn)企業(yè)
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，不斷提升煙草企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
導(dǎo)入精益思想，把握“持續(xù)改善、追求卓越”的精益內(nèi)涵，營(yíng)造精益氛圍，形成精益文化。精益思想是精益管理的基石，
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致遠(yuǎn)”、紅云紅河集團(tuán)“傳承、和諧、創(chuàng)新、超越”的企業(yè)文化理念及精益理念、精益思想相融合，逐步形成了“行為本、力為基、精為道、益為果”的精益文化，猶如血液般融入每一個(gè)昆煙人
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現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在上海召開(kāi)。與會(huì)代表對(duì)上煙集團(tuán)的精益研發(fā)、精益制造、精益營(yíng)銷(xiāo)、精益物流、精益文化五大精益實(shí)踐稱(chēng)贊不已。
上煙集團(tuán)將精益管理作為企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的抓手，在研發(fā)、制造、營(yíng)銷(xiāo)、物流、文化5個(gè)
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）文化與改善并重原則。精益文化是精益的核心，也是決定精益實(shí)施成敗的關(guān)鍵因素。同時(shí)，實(shí)施精益營(yíng)銷(xiāo)是一項(xiàng)長(zhǎng)期、系統(tǒng)的工程。當(dāng)前，精益營(yíng)銷(xiāo)推進(jìn)除了關(guān)注成本、價(jià)值
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”為基礎(chǔ)，形成精益文化理念
精益管理是一種理念，更是一種文化，推行精益管理的重要前提條件是全員參與，在思想上、行動(dòng)上實(shí)現(xiàn)管理理念上的轉(zhuǎn)變
