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煙草在線陸良消息 基層人才建設(shè)工作，是企業(yè)進一步發(fā)展的基石。云南陸良分公司以戰(zhàn)略規(guī)劃管理為前提“三強化”基層人才建設(shè)工作。
第一、強化基層站點青年人才建設(shè)工作
分公司
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，促進其成長為具備多方面能力的“八爪魚”型人才。實施“孵”化機制，激發(fā)人才發(fā)展活力青年員工的成長離不開政策和機制的有力支持。為激發(fā)青年人才發(fā)展活力，零陵卷煙廠引入了青年
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青年科技人才的作用，推進實施技術(shù)板塊化與項目矩陣化，形成工藝、材料等9個技術(shù)板塊，有意識地給青年人才“壓擔(dān)子、搭臺子、架梯子”；深化校企協(xié)同
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，讓他們能夠廣泛接觸不同的工作內(nèi)容和業(yè)務(wù)流程，為他們的職業(yè)發(fā)展和全面能力提升提供了寶貴的機會。通過“薪火計劃”青年人才培訓(xùn)，還進行了師徒結(jié)對，建立
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“抓培訓(xùn)、強內(nèi)功、練技能”等方式，推動車間后備人才培養(yǎng)庫高質(zhì)量發(fā)展；動力車間完成機電維修技能培訓(xùn)室搭建，選拔優(yōu)秀青年人才分期分批開展技能人才培訓(xùn)；
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內(nèi)容，考核“師徒幫帶”成效。今年以來，該廠持續(xù)推進“師徒幫帶”活動，通過有豐富經(jīng)驗的技能人才布置學(xué)習(xí)任務(wù)、下達指令性課題等形式，培養(yǎng)鍛煉青年人才
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固基，立足育、練、用的人才培養(yǎng)思路，持續(xù)深化青年人才輪崗交流、見習(xí)培養(yǎng)模式，將搭建實干平臺、青年成長積分有機融合，完善成長數(shù)字化評價體系
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，持續(xù)深化青年人才“輪崗交流、見習(xí)”培養(yǎng)模式，將“搭建實干平臺+青年成長積分”進行有機融合，完善成長數(shù)字化評價體系，推進相關(guān)專業(yè)人才庫建設(shè)。以青年
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;通過召開青年座談會、問需會，為青年人才搭建交流平臺，提升青年人才的能力水平。提技能，打造人才“生力軍”。制定實施人才隊伍培養(yǎng)計劃，依托星火成長
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創(chuàng)新體制機制改革落地見效。充分發(fā)揮人才作用。采取切實舉措，努力把人才數(shù)量優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為質(zhì)量優(yōu)勢。通過制度支撐激發(fā)青年人才創(chuàng)新活力，鼓勵青年人才參與到創(chuàng)新工作中來，
