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。　　近年來，按照江蘇中煙“穩中求進、創新驅動、管理增效、轉型發展”的總要求，南京卷煙廠以深入推進創優工作為總抓手，實現了質量管理、設備管理、技術創新、隊伍建設

;工作緊張，任務繁重，煙草企業要圍繞“穩中求進、創新驅動、管理增效、轉型發展”的發展主線，在總結“質量月”活動經驗的基礎上，進一步增強質量意識

經營過程中的實際困難和問題，構建了良好的客我關系。　　二、管理增效，穩步提升營銷基礎管理水平　　切實樹立管理增效、人人有責的意識，進一步強化營銷管理

、提升運行質量求效率、暢通供應鏈求效果，精雕細琢降本增效、挖潛增效、提質增效、管理增效，努力打造行業現代物流標桿。抓嚴市場監管，強化“第一使命”。聚焦“守市場

;精雕細琢降本增效、挖潛增效、提質增效、管理增效，努力打造行業現代物流標桿，在融入服務全國統一大市場建設上奮勇爭先。春江水暖，市場潮涌。江蘇煙草商業正以區域物流

，以“強鏈補鏈”的新質效促進產業鏈供應鏈高效協同。堅持以管理增效挖掘降本潛力。堅決落實過緊日子要求，進一步加強對標管理，大力推動降本增效；以管理體系

;積極響應行業工作部署，主動融入鄉村振興大局，持續加大對農網零售終端的支持力度，從終端形象提質、經營管理增效、數字技術賦能等方面入手，為促進農村零售戶

卷煙廠和湖南中煙工業有限責任公司長株潭中心庫，了解他們推進數字化轉型過程中的創新舉措~生產更智能管理增效能走進紅塔遼寧煙草有限責任公司營口卷煙廠模塊化數據處理中心，通體黑色

軟、硬件體系,具體涉及企業內部管理增效的“數字化”軟、硬件體系;企業外部市場、銷售增效的“數字化”軟、硬件體系;企業通過數字化技術(互聯網、大數據、云技術、人工智能、區塊鏈、虛擬和增強現實、底層技術

增強核心競爭力，全面提升精益管理水平。以綜合管理體系推動工作落實，以提升投入產出效率實現管理增效，以改進與創新提升管理水平，認真謀劃高質量發展

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