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，做好核心顧客的維護(hù)要做到三個方面的內(nèi)容：一要做好核心顧客一對一的服務(wù)。要為核心顧客提供個性化、人性化的服務(wù)，特別是在新品牌銷售的過程中，要不斷收集
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，我們期待法律是完善的，執(zhí)法是公正的，弱勢群體能順暢地獲得權(quán)利救濟(jì)；同時法律又是被信任的，法律因其剛性和人性化，而獲得
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與零售戶的交流渠道，融入柔性管理、親和管理、人性化管理力度，力爭多提供全方位的服務(wù)，不斷擴(kuò)大其利益空間，實理念，不斷提高客戶
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有：工作環(huán)境和方式、文化生態(tài)、管理方法、組織關(guān)懷、成長通道等。比如：人性化的管理方式，更容易留住員工；恰當(dāng)有效的成長激勵機(jī)制，更能促進(jìn)員工
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，該局對退休人員進(jìn)行走訪調(diào)研、分析總結(jié)目前管理現(xiàn)狀。從總體來說，該市行業(yè)系統(tǒng)退休人員管理較為規(guī)范，服務(wù)工作做到了多元化、精細(xì)化、人性化，但在
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從實際出發(fā)，圍繞市場來解決矛盾，使網(wǎng)建工作更具人性化服務(wù)，更貼近市場需求，實施按客戶訂單組織貨源的經(jīng)營模式，通過實現(xiàn)與零售客戶
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;并沒有使人們對于蘋果的產(chǎn)品產(chǎn)生“審美疲勞”，反而因為其功能的完善，設(shè)計的人性化、豐富的軟件支持等產(chǎn)生了更為影響廣泛的口碑效應(yīng)。我們看到，蘋果公司會將其產(chǎn)品
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國家作為徐州煙草的根本任務(wù)，要以服務(wù)好零售客戶為主要抓手，提出需求導(dǎo)向、服務(wù)跟上和制度保證的工作思路，以市場化、人性化的服務(wù)理念維護(hù)好煙草專賣制度
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;但是機(jī)身上幾處中國煙草綠色標(biāo)志格外顯眼。
“電腦操作都是中文模式的，界面更加人性化；大部分電機(jī)、傳動部位安裝了防護(hù)罩，更加安全了。”徐州卷煙廠卷包車
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煙草在線專稿 引：江西省煙草專賣局提出“三個放在心上”，其中之一就是把員工放在心上，隨著社會的不斷進(jìn)步，企業(yè)事務(wù)處理都朝著和諧化與人性化
