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創(chuàng)效。
五是塑造擔(dān)當(dāng)精神。普安煙草干部職工要敢于直面矛盾、困難和危機(jī)，要在危機(jī)中育新機(jī)，要變危局于穩(wěn)局，要在大是大非面前敢于亮劍、善于亮劍、果斷亮劍，
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，善于運(yùn)用科學(xué)方法發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，充分發(fā)揮好精益工具作用和效益，解決影響制造效率、成本、質(zhì)量的短板問(wèn)題，以精的標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)的措施、實(shí)的作風(fēng)，把精益
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的工作品質(zhì)、創(chuàng)新的思想品質(zhì)，為公司改革發(fā)展作出貢獻(xiàn)、贏得榮譽(yù)、樹(shù)立形象；要弘揚(yáng)勞模的先鋒精神，勇于擔(dān)當(dāng)拼搏、善于創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、樂(lè)于敬業(yè)奉獻(xiàn)，立足崗位
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，善于從各種征兆中發(fā)現(xiàn)苗頭、從苗頭中排除隱患，不讓小問(wèn)題釀成大事件；要率先垂范，切實(shí)發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的主心骨作用，帶領(lǐng)好“絕大多數(shù)”心
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問(wèn)題導(dǎo)向，善于運(yùn)用科學(xué)方法發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，充分發(fā)揮好精益工具作用和效益，解決影響制造效率、成本、質(zhì)量的短板問(wèn)題，以精的標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)的措施、實(shí)的作風(fēng)
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，要求客戶(hù)經(jīng)理詳細(xì)了解掌握每位客戶(hù)周邊卷煙消費(fèi)群體，有針對(duì)性地指導(dǎo)客戶(hù)進(jìn)行卷煙購(gòu)進(jìn)。指導(dǎo)客戶(hù)主動(dòng)參與品牌培育，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中善于利用各類(lèi)卷煙產(chǎn)品的“特、優(yōu)、利”等有利
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;還要善于兌現(xiàn)軍令狀。有目標(biāo)就有責(zé)任，有責(zé)任就有監(jiān)督，有監(jiān)督就有落實(shí)，無(wú)落實(shí)則有懲戒，這是現(xiàn)代化治理體系的要求。要有科學(xué)決策的藝術(shù)，
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的實(shí)踐。普安縣局（分公司）要求黨員干部職工始終保持善于學(xué)、勤于學(xué)、勇于學(xué)的態(tài)度，拜煙農(nóng)為師，虛心向煙農(nóng)學(xué)習(xí)“硬本事”，練就“硬功夫
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結(jié)合業(yè)務(wù)上的先進(jìn)性，注實(shí)際優(yōu)結(jié)構(gòu)。結(jié)合日常業(yè)務(wù)工作的實(shí)際，善于在工作崗位中發(fā)現(xiàn)骨干精英、業(yè)務(wù)標(biāo)兵、創(chuàng)新人才等，全面、系統(tǒng)地看待入黨人員的綜合素質(zhì)以及一貫
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具有較高政治理論素質(zhì)和開(kāi)拓創(chuàng)新精神，具有較高執(zhí)行能力，善于管理、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)干部員工隊(duì)伍。培訓(xùn)中，授課老師從“當(dāng)前黨和國(guó)家所面對(duì)的時(shí)代課題和重大形式
