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，與員工個(gè)人薪酬聯(lián)動(dòng)，從而激發(fā)基層單位、基層多員做好聯(lián)動(dòng)工作推進(jìn)違規(guī)大戶治理的干事創(chuàng)業(yè)熱忱。
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體系，打破傳統(tǒng)的論資排輩觀念，讓真正有創(chuàng)新能力和貢獻(xiàn)的人才能夠脫穎而出。同時(shí)，要完善人才激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)提高薪酬待遇、設(shè)立創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)基金、提供
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評(píng)價(jià)+榮譽(yù)激勵(lì)+薪酬激勵(lì)”四位一體的科技激勵(lì)機(jī)制體系，讓員工創(chuàng)新有方向、創(chuàng)業(yè)有奔頭。他們強(qiáng)化文化內(nèi)外傳播，營(yíng)造利于奮斗、崇尚奮斗的良好環(huán)境——成立融媒體中心
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信息壁壘，促進(jìn)勞力余缺合理調(diào)配。在請(qǐng)工務(wù)工功能模塊里，種植大戶可根據(jù)作業(yè)需求發(fā)布請(qǐng)工信息，實(shí)時(shí)更新用工事項(xiàng)和薪酬保障；平臺(tái)也將仍有富余勞力的農(nóng)戶
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，采購(gòu)項(xiàng)目編制量大、審核繁瑣且有相當(dāng)專業(yè)難度，直接關(guān)系到投資采購(gòu)項(xiàng)目合法合規(guī)執(zhí)行力及到位問(wèn)題。2.5招投標(biāo)人才培養(yǎng)規(guī)劃與崗位固定薪酬制度采納專職專崗專才。通過(guò)長(zhǎng)期工程、財(cái)務(wù)
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資格考試，全市系統(tǒng)安全人員持證上崗率達(dá)100%，鼓勵(lì)支持7名員工考取注冊(cè)安全工程師資質(zhì)，3人被評(píng)聘至注安師崗位。在寬帶薪酬改革中，兌現(xiàn)注安師
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：一是激勵(lì)機(jī)制不夠，公司的激勵(lì)機(jī)制不夠完善，無(wú)法有效激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。公司對(duì)員工的薪酬、晉升和獎(jiǎng)勵(lì)等方面的制度不夠合理，沒(méi)有形成有效
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，使全員學(xué)好用好精益管理工具；通過(guò)平臺(tái)搭建、績(jī)效評(píng)價(jià)及薪酬獎(jiǎng)勵(lì)各項(xiàng)措施，激發(fā)一線員工參與精益改善的積極性，解決實(shí)際問(wèn)題、挖掘管理潛力。3.推動(dòng)
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，頤中集團(tuán)堅(jiān)持以靈活的薪酬制度吸引人、以重大課題攻關(guān)培養(yǎng)人、以高水平科技項(xiàng)目留人，廣納高水平科技人才；通過(guò)“行業(yè)+集團(tuán)+基層單位”的研發(fā)經(jīng)費(fèi)多元
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;全面增強(qiáng)煙草企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。繼續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域改革任務(wù)，充分釋放改革紅利，是穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求，需要著力推進(jìn)卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革、薪酬制度改革、一體化煙草
