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、人才一流、業(yè)績(jī)一流”作為建設(shè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的工作標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“以人為本”，抓素質(zhì)提升，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力。通過(guò)開(kāi)展不同層面的業(yè)務(wù)分級(jí)、卷煙真?zhèn)巫R(shí)別、五能競(jìng)賽和專(zhuān)賣(mài)
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人才的一個(gè)重要途徑。是騾子是馬，都放在這個(gè)大舞臺(tái)上來(lái)溜溜。
小煙卷兒：有些員工長(zhǎng)期在機(jī)關(guān)工作，對(duì)基層情況、對(duì)煙農(nóng)種植煙葉和卷煙零售經(jīng)營(yíng)情況掌握不夠透
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本單位責(zé)任心強(qiáng)、踏實(shí)肯干、具有較強(qiáng)工作能力、素質(zhì)較高、適應(yīng)性強(qiáng)的精兵強(qiáng)將，其中有中層干部，也有高學(xué)歷人才，也有具備較高專(zhuān)業(yè)知識(shí)人員，如黔西縣
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：建立標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化運(yùn)作體制；培養(yǎng)高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)；建立優(yōu)秀的企業(yè)文化以吸引和留住優(yōu)秀的人才和團(tuán)隊(duì)。希望所有的超市用1-2年的時(shí)間在經(jīng)營(yíng)管理上實(shí)現(xiàn)“可
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;同時(shí)也給基層煙草系統(tǒng)安全管理工作提出了更高要求。一是著力抓好管理技術(shù)人才培訓(xùn)。每年煙草系統(tǒng)各級(jí)局應(yīng)采取因地自主培訓(xùn)、省、市局專(zhuān)訓(xùn)、崗位輪訓(xùn)相結(jié)合的方法，分批組織各類(lèi)操作手、管理員進(jìn)行培訓(xùn)
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才能稱(chēng)得上是人，“人才”首先是一個(gè)有德的人。企業(yè)要發(fā)展，必需要用有德的人，不僅要遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律，更重要的是要遵循道德規(guī)律。2009年，
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團(tuán)隊(duì)更要勇于承擔(dān)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任。一個(gè)團(tuán)隊(duì)只有大家都來(lái)勇于承擔(dān)責(zé)任，這個(gè)團(tuán)隊(duì)才是一個(gè)有責(zé)任感的團(tuán)隊(duì)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)才會(huì)出戰(zhàn)斗力。
有了責(zé)任心，我們每一個(gè)人才能敬業(yè)
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具有較強(qiáng)實(shí)踐能力和創(chuàng)造能力、“精一門(mén)、會(huì)二門(mén)、懂三門(mén)”的知識(shí)技能型、技術(shù)技能型、復(fù)合技能型和科技創(chuàng)新型人才。我們?cè)谶B續(xù)四年舉辦澄城卷煙廠職工技能比武的基礎(chǔ)上，在制絲車(chē)間機(jī)電維修和操作工項(xiàng)目
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，臨近傍晚，老人才步履蹣跚地回來(lái)，原來(lái)她這兩天身體不適去了醫(yī)院。看到店門(mén)口焦急等待的任愛(ài)寧，老人感動(dòng)萬(wàn)分，而任愛(ài)寧心頭的石塊也終于落了地
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上門(mén)，當(dāng)?shù)卮迕窈妥T麗君的家人才幡然醒悟。
據(jù)當(dāng)?shù)卮迕穹Q(chēng)，譚麗君在事發(fā)后曾透露，自己在河西的一家公司上班，公司有11個(gè)人，但對(duì)
