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的重要方向。
四是大力實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，積極開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。要穩(wěn)步推進(jìn)境外實(shí)體化運(yùn)作，經(jīng)實(shí)地考察及細(xì)致評(píng)估后，探索開(kāi)展跨國(guó)并購(gòu)、參股或獨(dú)資設(shè)廠(chǎng)。構(gòu)建
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，故鄉(xiāng)是以父母的存在而存在的。我覺(jué)得這話(huà)是有道理的。
記得我1985年考上四川大學(xué)的時(shí)候，就是從故鄉(xiāng)澄城縣醍醐公社趙家寺村走出去的，在離家3里多的醍醐火車(chē)站
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;通過(guò)崗位目標(biāo)量化，把過(guò)程考評(píng)與結(jié)果考核更好地結(jié)合起來(lái)。堅(jiān)持以人為本，充分發(fā)揮好每一位員工的能動(dòng)性和創(chuàng)造性。積極走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)，力爭(zhēng)創(chuàng)新。
（
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機(jī)制障礙，不斷夯實(shí)煙草企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。如果缺失了“闖”的精神，煙草企業(yè)的發(fā)展僅是小進(jìn)步，那會(huì)影響到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升，影響到“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施。煙草
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空間，大力實(shí)施走出去戰(zhàn)略，塑造國(guó)際品牌形象。有效利用“兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源”，有利于提升企業(yè)技術(shù)與管理水平、促進(jìn)品牌培育和成長(zhǎng)、提升品牌市場(chǎng)價(jià)值、擴(kuò)展品牌發(fā)展空間
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崗位職責(zé)，履行服務(wù)承諾，以實(shí)際行動(dòng)取信于客戶(hù)，回報(bào)于客戶(hù)。
縣局還結(jié)合地方政府定點(diǎn)幫扶工作，積極開(kāi)展幫扶共建，采取“走出去”與
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;通過(guò)走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式不斷提升財(cái)務(wù)審計(jì)人員綜合素質(zhì)和工作水平，更好地履行財(cái)務(wù)管理審計(jì)監(jiān)督職責(zé)。
二、從粗放型向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變
隨著新形勢(shì)的轉(zhuǎn)變，財(cái)務(wù)管理技術(shù)上
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很有必要學(xué)習(xí)。有時(shí)候不能墨守成規(guī)，等顧客上門(mén)，而要變坐商為行商，主動(dòng)走出去尋找顧客。只要運(yùn)用好自己身邊的“線(xiàn)人”和充分利用好自己的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，相信
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;也是提升員工創(chuàng)新能力有效途徑，因此，一是創(chuàng)新教育培訓(xùn)的教學(xué)方法方式。有組織、有計(jì)劃和有目標(biāo)加大員工教育培訓(xùn)力度，采用“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)”相結(jié)合的方法
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了對(duì)岱岳區(qū)卷煙零售戶(hù)的分析，通過(guò)對(duì)店面形象、新品接受程度、資金水平和營(yíng)銷(xiāo)能力的綜合考量，從岱岳區(qū)3832個(gè)卷煙零售戶(hù)中篩選出目標(biāo)群客戶(hù)，按照“走出去
