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時(shí)間，提高商品被選購(gòu)的機(jī)會(huì)。無(wú)論是主通路還是次通路，必須符合寬敞明亮的設(shè)置要求。
氛圍營(yíng)造。良好的店面氛圍可以把人流吸引進(jìn)來(lái)。氛圍營(yíng)造除了在店外擺放大量的商品
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;家樂福開始了“收權(quán)”行動(dòng)，之前被放大的店長(zhǎng)權(quán)利被進(jìn)一步壓縮，采購(gòu)權(quán)回收到了區(qū)域總部。然而，這項(xiàng)被業(yè)界賦予眾望的改革卻收效不甚理想。對(duì)此，丁利國(guó)認(rèn)為
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，往往較適用于常規(guī)銷售周期，對(duì)于節(jié)日市場(chǎng)，當(dāng)靈活使用，我們不僅要考慮到節(jié)日的銷售數(shù)量比較平時(shí)要呈倍數(shù)放大，我們還要考慮到一些品牌
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意味著兩年后成都的城市綜合體數(shù)量將急劇增加，總體量將超過1000萬(wàn)平方米。
在沖刺數(shù)量的同時(shí)，城市綜合體的規(guī)模體量也在一再放大。某二線城市綜合體項(xiàng)目建筑面積一度達(dá)到150
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省外骨干品牌培育有所助力。二是使得的需求被放大，全年要貨量達(dá)到11083.96箱，出現(xiàn)明顯的蝴蝶效應(yīng)。而從另一個(gè)角度來(lái)看，如此之大的要貨量也顯示出確實(shí)潛存著
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3～5%；這在資本市場(chǎng)可“放大”的倍數(shù)差距很大，如果是幾十億的企業(yè)，品牌類型的價(jià)值很明確，代工類型的則沒什么空間。”在對(duì)一些有上市意愿
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，覺得品牌已經(jīng)有很高的知名度，銷量不增長(zhǎng)是因?yàn)橛|碰到了天花板。實(shí)際上，互聯(lián)網(wǎng)會(huì)放大討論熱度的體感，數(shù)十萬(wàn)級(jí)用戶的品牌，加上“營(yíng)銷手段”推動(dòng)
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放大，就是整個(gè)中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)正在發(fā)生的變化。泡泡瑪特、元?dú)馍帧⑼昝廊沼?#xff0c;新的品牌開始占領(lǐng)城市的黃金位置，持續(xù)走紅社交網(wǎng)絡(luò)，受到資本市場(chǎng)的關(guān)注。城市
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;廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司牢固樹立“一體化”意識(shí)和“一盤棋”思想，堅(jiān)定不移推進(jìn)實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)發(fā)展的放大、疊加、倍增作用，在高質(zhì)量發(fā)展
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猜對(duì)了一半。按價(jià)位段自選投放工作已經(jīng)成為了行業(yè)營(yíng)銷改革的“試金石”，必將在2025年迎來(lái)更大的改革力度，要堅(jiān)持把放大客戶選擇空間、增強(qiáng)客戶獲得感擺在首位，
