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記錄下來并提交給公司管理層以快速獲得資源支撐并開展研發(fā)工作。
得益于這些來自市場一線的寶貴“金點子”，才有了諸如“側(cè)推盒型”、“煙支倒置”等人性化的創(chuàng)新設(shè)計。“1916?黃鶴樓”首創(chuàng)
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目、妙語格言、美文華章，用濃郁文化關(guān)懷和人性化的教育方式，溫馨提醒，讓干部職工感受書香文化氣息；認真研究并積極推廣數(shù)字閱讀新型方式，作為
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和數(shù)據(jù)有效性。三是注重客戶培訓(xùn)服務(wù)。通過小班化的現(xiàn)場觀摩、人性化的下鄉(xiāng)上門、差異化的按需分類和趣味化的引導(dǎo)參與“四化”培訓(xùn)，進一步提升客戶經(jīng)營能力。四是延伸卷煙配送服務(wù)，從
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，并形成了“側(cè)推盒型”、“煙支倒置”等人性化的創(chuàng)新設(shè)計，“1916·黃鶴樓”首創(chuàng)生物鐘分時盒型以及硬盒所特別設(shè)計的雙層收納式盒型，“感恩·黃鶴樓”采用的側(cè)推盒型
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管理的現(xiàn)場環(huán)境，個人素養(yǎng)和工作效率得到了提高，養(yǎng)成了很好的工作習(xí)慣，形成了人性化、標準化的工作流程和一種互相促進，共同提高的良好氛圍。清潔、整齊
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促進商品的銷售，才能樹立良好的經(jīng)營與服務(wù)形象。為客戶提供個性化、人性化、親情化的服務(wù)，盡力幫助客戶解決在經(jīng)營過程中的實際因難，努力培育客戶忠誠，
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形式生動活潑、靈活多樣，讓廉政文化建設(shè)有聲、有色、有形、有情。三是堅持以人為本。堅持運用人性化的教育方式和手段開展廉政文化活動，做到寓教于理、寓教于文、寓教于樂
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對文化理念的認同和理解，達成文化傳播共識。其三，拓展自由發(fā)揮空間，創(chuàng)新全員參與模式。從人文關(guān)懷和人性化管理的角度出發(fā)，深入開展交心談心活動
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的、能持續(xù)發(fā)展的組織。這個組織能夠提高全體成員的學(xué)習(xí)力，能夠激發(fā)員工的生存活力，能夠讓員工實現(xiàn)心靈的轉(zhuǎn)變。因而這樣的組織充滿人性化，這樣的組織富有凝聚力
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煙草行業(yè)就要從多種渠道來強化員工的學(xué)習(xí)積極性。通過培養(yǎng)整個企業(yè)的學(xué)習(xí)氛圍，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維能力，建立起一種人性化、網(wǎng)絡(luò)式的能持續(xù)發(fā)展的學(xué)習(xí)型企業(yè)。促進企業(yè)不斷地開放
