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全局著力提高服務(wù)決策能力
??? 作為協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子決策的“參謀部”,辦公室的參謀作用發(fā)揮得好不好,是衡量辦公室工作水平的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。辦公室應(yīng)聚精會(huì)神謀全局、議大事
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;其實(shí)就是一個(gè)把自己價(jià)值觀和衡量標(biāo)準(zhǔn)“植入“他人腦中的過(guò)程。所以,我們說(shuō)要想征服一個(gè)民族,運(yùn)用文化手段比運(yùn)用武力手段更有效率。在供應(yīng)商“教”采購(gòu)的過(guò)程中,其實(shí)就是
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,有放射性的氡氣。而來(lái)自太空的宇宙射線更是無(wú)時(shí)無(wú)刻不在撞擊著我們。在世界范圍內(nèi),一個(gè)人一年從自然環(huán)境接受的核輻射量大約是2.4毫希(希是衡量輻射劑量對(duì)生物組織的影響
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,良好的身體素質(zhì)、較強(qiáng)的工作能力以及完美的個(gè)性是店主應(yīng)把握的三個(gè)先決條件。那么,在店員招錄環(huán)節(jié),究竟如何去衡量,該招錄什么樣的店員呢?怎樣
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充實(shí)到營(yíng)銷隊(duì)伍中來(lái)。把那些不想干事、干不成事人調(diào)整到其他崗位上去,確保營(yíng)銷隊(duì)伍個(gè)個(gè)是能人。業(yè)績(jī)是衡量的最好標(biāo)淮。真正做到以崗定人,以人定責(zé),進(jìn)行調(diào)整
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,適宜小苗膜下移栽。
郟縣煙草分公司生產(chǎn)服務(wù)部將定期對(duì)育苗工場(chǎng)育苗工作進(jìn)行檢查考核,考核結(jié)果與煙葉工作站包棚技術(shù)員工資掛鉤,同時(shí)作為衡量育苗專業(yè)戶
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周榮,她化壓力為動(dòng)力,組織參賽選手認(rèn)真復(fù)習(xí)、查漏補(bǔ)缺。她帶領(lǐng)著大家一遍遍復(fù)習(xí)卷接包檢驗(yàn)規(guī)程,認(rèn)真吃透每一個(gè)指標(biāo),牢記每一個(gè)數(shù)字,衡量
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保證轉(zhuǎn)變,由外力推動(dòng)向自覺(jué)推動(dòng)轉(zhuǎn)變,形成靠制度約束、靠工作衡量、靠群眾評(píng)價(jià)的評(píng)議氛圍。
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,例如新品上柜率、重點(diǎn)培育品牌銷量、整體轄區(qū)卷煙結(jié)構(gòu)等,是否可以保質(zhì)保量的完成工作指標(biāo),也是衡量客戶經(jīng)理是否走訪市場(chǎng)的一個(gè)重要參考。市場(chǎng)經(jīng)理以及營(yíng)銷中心應(yīng)該針對(duì)各類
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煙草在線專稿 市場(chǎng)營(yíng)銷已大跨步進(jìn)入了感性營(yíng)銷時(shí)代。在買方市場(chǎng)下,客戶和企業(yè)之間彼此選擇合作伙伴,在衡量貨物價(jià)值的同時(shí)更加注重情感價(jià)值。
在客戶服務(wù)中注入“情感