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這方面的工作的同仁相信都有所體會(huì)。
舉個(gè)例子，我們研究各分類卷煙的時(shí)候基本上要對(duì)大量該類價(jià)位的各規(guī)格進(jìn)行分門別類的劃分，每一類卷煙的規(guī)格在近兩年新產(chǎn)品口子放大的背景下
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救災(zāi)20余次，受到了煙農(nóng)的一致好評(píng)。
（二）穩(wěn)抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，放大“輸血”能力。
加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對(duì)于發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)
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，文章公開道歉“接受批評(píng)，嚴(yán)于律己”。王本進(jìn)認(rèn)為，由于明星效應(yīng)的放大，這是一次極好的《北京市控制吸煙條例》的再普及。
北京控?zé)熞灿龅竭^難啃
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的交通網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)互通。快捷的交通更好地釋放了人口流動(dòng)、出行的需求。一方面流動(dòng)人口在增加，另一方面以高速公路服務(wù)區(qū)為典型代表的新區(qū)域的消費(fèi)活力在成熟和逐步放大。對(duì)這些機(jī)會(huì)
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煙價(jià)只上漲10%，“對(duì)自己的生活影響都很大”。
為了應(yīng)對(duì)香煙漲價(jià)，陳俊文和周圍同事都在囤煙。由于市場(chǎng)需求急劇放大，部分中等價(jià)位的香煙已出現(xiàn)脫銷。陳俊文說
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和完善，收集消費(fèi)信息，分析出每一個(gè)群體的卷煙消費(fèi)信息、品牌需求信息，以此為樣本，經(jīng)過樣本的放大，大致的歸納出銷售市場(chǎng)的品牌需求信
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，他們都喜歡把收銀臺(tái)放大最里邊、最角落的地方，顧客找著費(fèi)勁，還要跑很遠(yuǎn)的路，心煩不說，有時(shí)還會(huì)扔掉東西走人。
把收銀臺(tái)放在店里
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，是零售客戶要什么給什么。但零售客戶對(duì)貨源的需求可能會(huì)放大，產(chǎn)生‘牛尾效應(yīng)’。所以，我們要真正了解消費(fèi)需求，努力實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者要什么給什么。”蘇州市
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，越是銷售困難的時(shí)候，營(yíng)銷隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)性缺陷就越能得到量級(jí)放大，決策層就越需要正視基層這些“焦慮、煩躁和無力感”，從本職崗位出發(fā)，如果
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上面的設(shè)計(jì)圖案，放大，做成燈箱式廣告放在店門外。好多徐州老客戶都愛吸南京（一品梅），最常抽的是一品梅（佳品醇
