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、為單位，充分考慮片區(qū)差異，有針對性的采取相應(yīng)措施，先易后難、以點帶面、穩(wěn)步推進，真正有的放矢的提高零售戶的主動性和積極性；三方面是
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。數(shù)據(jù)采集不是盲目的，而是做到了有的放矢。例如，通過對食鹽消費量和移動電話活躍數(shù)的數(shù)據(jù)收集，浙江省局（公司）基本掌握了全省流動人口
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，導(dǎo)致卷煙品牌培育效果不好等問題出現(xiàn)。
其次，卷煙品牌培育“痕跡化”，有利于及時調(diào)整卷煙品牌的培育策略。
“有的放矢”、“適銷對路”始終是基層卷煙經(jīng)營企業(yè)
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;了解群眾需求，弄清貧困的癥結(jié)所在，有的放矢，解決問題。”
在“農(nóng)興村扶貧攻堅產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃”圖上，我們能看到很多更可喜的數(shù)據(jù)信息，
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考評與培訓(xùn)兩結(jié)合。三是要在檢查活動開始前，熟悉被檢查單位的工作狀況，這樣考評才能有的放矢，提升效率。四是要注意方法，把握檢查進度，
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，快速判斷他們的心理需求，切實了解他們的內(nèi)心世界，從而有針對地、有特點地做好指導(dǎo)，使?fàn)I銷工作能做到有的放矢，有條不紊，
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，這樣不是無中生有，而是有的放矢。因為，我心中裝著顧客，而不是時刻考慮那點利益。這就是我的經(jīng)營智慧。
主持人：吳老板毫無保留地說出了
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，精心謀劃備貨。換句話說就是節(jié)日經(jīng)營要有針對性，有準(zhǔn)備性，做到有的放矢。開始在端午節(jié)備貨方面，我有過失誤，總是習(xí)慣想當(dāng)然，
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卷煙零售戶的卷煙庫存情況。知道了卷煙零售戶的庫存情況可以有的放矢的實現(xiàn)卷煙的銷售和管理。互聯(lián)網(wǎng)+是卷煙經(jīng)營行為由傳統(tǒng)商業(yè)模式向現(xiàn)代物品流通轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵所在。卷煙營銷運行水平是展示行業(yè)形象、體現(xiàn)
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有的放矢供應(yīng)，是提高滿意度最有效方法之一。
3、依據(jù)實際靈活安排與調(diào)整品牌投放工作。客戶經(jīng)理要依據(jù)片區(qū)客戶情況，全面謀劃安排貨源投放總量、品牌、結(jié)構(gòu)和節(jié)奏的均衡性
