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煙草在線專稿 引：品牌整合置換是做大品牌規(guī)模的“捷徑”。在品牌整合置換過程中，最常見的品牌整合方式是“貼牌式”品牌整合，即主導品牌整合一方實現(xiàn)對被整合
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煙草在線專稿 做大品牌規(guī)模、提升品牌價值，實現(xiàn)基業(yè)常青，是無數(shù)企業(yè)做大做強的支撐、孜孜以求的夢想和改革創(chuàng)新的動力，煙草企業(yè)也是如此。
針對行業(yè)部分
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，擔當作為，穩(wěn)步推進“雙品牌雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略升級，堅定不移做強做大品牌，全力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
強化庫區(qū)防汛應(yīng)急檢查。重點檢查防汛預(yù)案和措施的落實
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;開拓創(chuàng)新，做強做大品牌，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不斷前行。
要深刻理解推進高質(zhì)量發(fā)展的意義和內(nèi)涵。推動高質(zhì)量發(fā)展，對于我國發(fā)展全局具有重大現(xiàn)實意義和深遠歷史意義
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銷量規(guī)模的比重高達80%左右，是“好貓”向下延伸做大品牌規(guī)模的基礎(chǔ)支撐?！昂秘垺睂Α昂锿酢?、“延安”等各自系列高三類煙或二類煙的主力規(guī)格的品牌整合置換是屬于“高”對“低”的品牌整合置換
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，強化管理，做強做大品牌，提升企業(yè)核心競爭力，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。管理企業(yè)，就像軍事家指導戰(zhàn)爭一樣，既是一門技術(shù)
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;堅定不移做強做大品牌，全力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
認真總結(jié)工藝質(zhì)量管理經(jīng)驗，以提升產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性為目標，以“穩(wěn)、細、嚴、實”為質(zhì)量管理思路，
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煙草在線專稿 加強重點品牌的培育提升企業(yè)競爭力的重要途徑，是提高卷煙銷量的重要方式。只有做大品牌，才能做強企業(yè)。只有做精品牌，才能做大企業(yè)。因此
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;煙草行業(yè)積極實施大品牌發(fā)展戰(zhàn)略，逐步壓縮品牌數(shù)量，持續(xù)做大品牌規(guī)模，品牌結(jié)構(gòu)得到了顯著改善。2001～2011年，全國卷煙品牌數(shù)量從
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做好、做強、做大品牌，人際關(guān)系與關(guān)系營銷，對企業(yè)能夠起到助推的作用。
一、構(gòu)建良好的人際關(guān)系，要樹立以人為本的思想
不管是在行業(yè)的管理與卷煙營銷活動中
