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重慶市公司蟬聯(lián)企業(yè)集團榜前三甲。獨立企業(yè)納稅50強中，長安福特蟬聯(lián)榜首，重慶煙草工業(yè)有限責(zé)任公司涪陵卷煙廠和惠普（重慶）生產(chǎn)出口采購及結(jié)算有限公司
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、日立、惠普、HTC等跨國公司。
Gippro 在未來幾個月內(nèi)將推出一系列智能健康電子煙產(chǎn)品和多功能戒煙替煙新品，并將在國內(nèi)、日本和全球其他市場同步發(fā)售。
同創(chuàng)偉業(yè)董事總經(jīng)理
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;Ashurst），這兩家預(yù)計將被保留，但該公司說，它也將在必要的情況下接受其他公司。
帝國煙草還經(jīng)常轉(zhuǎn)向位于布里斯托爾的商標(biāo)律所史蒂文斯·惠普&帕金斯
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高屋建瓴，圍繞責(zé)任擔(dān)當(dāng)，釋放改革紅利，實現(xiàn)愿景再動真格。要充分認(rèn)識、廣泛宣傳改革創(chuàng)新給企業(yè)帶來的惠普效應(yīng)，正確把握行業(yè)面臨的現(xiàn)實環(huán)境，
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，增強每個職工的責(zé)任感。”惠普公司的價值觀中有一條，就是“信任和尊重個人”，體現(xiàn)了公司以人為本的管理思想。惠普公司對員工個人的信任和尊重?zé)o處不在。比如廣泛采用了上班時間
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;很多人質(zhì)疑，將這個花費了很多心血建立的成功的業(yè)務(wù)剝離出去是否明智。現(xiàn)在回想起來，提早退出個人電腦業(yè)務(wù)，要比像戴爾和惠普那樣被定價壓力、商品化和供應(yīng)鏈等問題困擾
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，比如豐田召回門、惠普的返修門等等。可以說，越來越強大的網(wǎng)絡(luò)工具將中國推進到了一個“門時代”，這個時代的顯著特征是很多本來要依靠平面?zhèn)髅絹韴蟮赖南?#xff0c
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積極響應(yīng)這一行動，施樂、柯達、美孚、惠普等大型跨國公司都實施了逆向物流的項目，并且收益顯著。在我國，綠色物流尚未得到廣泛共識，對綠色物流內(nèi)涵的認(rèn)識
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業(yè)的企業(yè)都在技術(shù)研發(fā)上投入巨大的資金和人力。索尼、惠普依靠技術(shù)領(lǐng)先的地位使品牌獲得了較高溢價和利潤率。擁有200年歷史的杜邦公司目前的品牌廣告語是“創(chuàng)造科學(xué)奇跡”，其在美國擁有40多個研發(fā)及
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擊破網(wǎng)絡(luò)危機的致命潛伏。惠普對于消費者投訴的一再忽視，最終使得中國這家最知名跨國企業(yè)深陷“蟑螂門”危機。 正如西方諺語所說，危機就如死亡與稅收，對社會與組織
