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，商品銷售、銷售統計、盈利分析、庫存盤點、會員管理等功能模塊，做好全商品掃碼銷售，算好經營賬，助力客戶科學分析決策，切實提升數據化水平。

;深入挖掘終端客戶潛在需求，為終端建設工作打下堅實基礎。聚焦經營指導，根據各客戶商圈、庫存和動銷的不同，指導客戶合理安排節后卷煙訂購，從盈利分析

陳列；通過對零售客戶購銷情況與盈利分析做好客戶臺賬經營指導，幫助零售客戶制定節后庫存消化方案，提高資金周轉速度和卷煙購進能力。

；增值服務主要包括客戶培訓、網上配貨、盈利分析指導、銀行貸記卡服務、非煙商品管理五個方面。　　通過服務需求調研，分析客戶對現有服務項目的需求或滿足程度以及潛在服務需求

”，搶抓節前卷煙銷售。　　一是“細”字。咬定元月份卷煙銷售目標，層層細化措施，全力奮戰卷煙銷售“開門紅”；二是“實”字。加強客戶盈利分析和訂貨指導

;穩定品牌的市場價格，根據可供貨源優化客戶的訂貨結構，加強客戶盈利分析，保證客戶的盈利空間。　　　四是抓好信息反饋。要求營銷人員密切關注新品牌在市場上的反應

開展終端使用相關培訓，以盈利分析、經營概況、庫存盤點等模塊為重點引導客戶提高對現代終端內數據信息的關注度和應用能力，實現從“會用”到“善用”的有效轉變。

，著力優化服務內容，完善服務方式，不斷提升客戶服務質量。二是強化經營指導，提升盈利水平。及時了解客戶真實消費需求，細化零售客戶的盈利分析

培訓到位。指導客戶使用零售終端系統，熟練操作盈利分析、庫存盤點等功能模塊，講解盈利提升、終端建設等內容，進一步提升營銷管理水平。

小程序“碼牌收銀老板端”為操作藍本，圍繞商品入庫、盈利分析、收銀掃碼支付等模塊進行功能介紹和實操演示，旨在幫助客戶熟練掌握基本使用技能，主動融入新零售浪潮

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