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了組織機構(gòu)、人事檔案、勞動合同、薪酬福利等模塊操作流程。
通過本次培訓，使全市煙草系統(tǒng)人事勞資業(yè)務人員了解并掌握了人力資源信息系統(tǒng)模塊內(nèi)容、操作流程、報表統(tǒng)計等相關(guān)內(nèi)容，
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人員的績效薪酬掛鉤。該制度的建立將有助于全體上下緊密配合、通力協(xié)作，確保各個時期營銷重點工作任務圓滿完成。
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2014年7月Nicholas Scheele爵士去世后留下空缺的Lerwill，將就職于董事會的薪酬和領(lǐng)導力發(fā)展委員會。
他是英美煙草子公司布朗&威廉姆森控股公司指定的5位
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）召開了全員財務知識培訓會。
培訓會上，財務股工作人員通過PPT與實際相結(jié)合的方式，分別對差旅費報銷、預算管理、發(fā)票審查、薪酬管理、固定資產(chǎn)管理等與各位員工息息相關(guān)
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培訓。
培訓重點解讀了2015年物流中心績效考評工作中的新要求、新變化，對績效考評指標的制定、評分細則、考評流程、考評方式以及結(jié)果應用等方面的知識進行了詳細的講解。同時對薪酬體系
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，按照市局《薪酬管理辦法》執(zhí)行。
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，圍繞管理費用預算、銷售費用預算、投資性項目預算、職工薪酬、制造費用等預算類別，全面盤查、分析2014年度各項預算的執(zhí)行情況。
二是各預算責任部門按照要求，
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銜接和轉(zhuǎn)換能力，提升了財務會計人員的實際業(yè)務操作技能。
培訓期間，重點學習新會計準則下煙草商業(yè)企業(yè)會計核算辦法，執(zhí)行新會計準則的銜接與過渡和薪酬政策的探討
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，結(jié)合實際制訂了《生產(chǎn)操作類崗位持證上崗管理辦法（試行）》，對持證上崗的范圍、原則、入職資格、薪酬待遇及日常管理等內(nèi)容做出了明確規(guī)定。要求今后凡
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財務收支、內(nèi)部管理、信息化建設(shè)和運行、廉政制度及八項規(guī)定執(zhí)行、薪酬等方面問題進行認真查找并積極整改，除部分單位近幾年建設(shè)完工房產(chǎn)未辦妥資產(chǎn)權(quán)證外，其他問題基本整改
