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;培養(yǎng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，把理論與實(shí)際緊密聯(lián)系起來(lái)。三是創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)注重學(xué)習(xí)成效，四是及時(shí)考試點(diǎn)評(píng)，對(duì)成績(jī)優(yōu)秀的員工給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)
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;因材施教、注重實(shí)效，積極運(yùn)用“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等培訓(xùn)方式，不斷提升檔案管理人員的綜合素質(zhì)。通過(guò)培訓(xùn)，增強(qiáng)企業(yè)檔案管理人員的責(zé)任心，進(jìn)一步提高企業(yè)
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，在吸引外地的游客“走進(jìn)來(lái)”同時(shí)，也努力讓“泰山”品牌“走出去”，把“泰山”卷煙變成適合不同消費(fèi)層次游客的文化商品與適合饋贈(zèng)不同親友的旅游禮品。
“好客山東
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學(xué)習(xí)活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)人才和培養(yǎng)人才，吸引員工參加技能競(jìng)賽和演講比賽、人人上講臺(tái)活動(dòng)。開(kāi)展調(diào)研學(xué)習(xí)，組織領(lǐng)導(dǎo)走出去向兄弟縣市學(xué)習(xí)，采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)，
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，提升內(nèi)管隊(duì)伍素質(zhì)。
一是加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)交流。采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的做法，組織內(nèi)管人員實(shí)地考察學(xué)習(xí)兄弟單位先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)闊視野，拓寬思路
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采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”的方式，建立多層次、多渠道、立體式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制。
四是建立機(jī)制是保障。要確保QC小組活動(dòng)長(zhǎng)期有效地開(kāi)展，并使它更加規(guī)范化、科學(xué)化
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煙管，緩緩地邁著從容的舞步從帳篷里走出去。其他人便一個(gè)接一個(gè)地跟著首領(lǐng)走去，口里唱著歌，贊頌著魔力無(wú)邊的煙管。一切都井然有序，按照特定的方式進(jìn)行
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零售價(jià)格的戰(zhàn)術(shù)，做旺人氣。如先行調(diào)低了土特產(chǎn)價(jià)格，降幅達(dá)到10—20%。另一方面，改變以往坐等客來(lái)，增加人手，走出去進(jìn)行上門推廣和服
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，使其熟悉相關(guān)的安全管理制度、掌握安全知識(shí)與安全技能。在培訓(xùn)方式上，可以采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”、“生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)”、“手指口述”、“師傅帶徒弟”等方式，既可以節(jié)省
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。為重塑外部形象，新干縣局積極采取“走出去”的辦法，主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)外交流，與當(dāng)?shù)氐臋C(jī)關(guān)工委、紀(jì)委、效能辦、文明辦、公檢法等有關(guān)職能部門建立了經(jīng)常性的聯(lián)系，
