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;長年累月堅(jiān)持吃水果。在她們看來，水果是通過食療瘦身的佳品。
??? 司機(jī)老謝，四十來歲，工資基本用于家里的日常開支。他說，自己每個(gè)月要花上兩三百塊錢
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飲料卻又減量10%“瘦身”，被網(wǎng)友指責(zé)為“變相頂風(fēng)漲價(jià)”。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，這種“減量不加價(jià)”的隱性漲價(jià)方式，近年來頻頻被商家使用。
小煙卷兒：
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的科學(xué)建設(shè)、權(quán)責(zé)利的制度明晰、市場化人才的戰(zhàn)略儲備、人財(cái)物的合理配置等多個(gè)方面，在今后的行業(yè)多元化經(jīng)營中將得到更好的確認(rèn)和解決。在國家局“先瘦身，后強(qiáng)身”的多元化投資管理
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、蒙牛等知名品牌的旗下產(chǎn)品都依然悄悄“瘦身”。“康師傅每日C系列產(chǎn)品橙汁、紅葡萄、水晶葡萄、黑加侖及紅芭樂都已更換新包裝，每瓶容量由500毫升減為450毫升，售價(jià)仍維持原先
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正在開展熱縮膜“瘦身”攻關(guān)。福建省局（公司）供稿
江蘇省局（公司）鹽城區(qū)域物流中心新建成的卷煙分揀作業(yè)區(qū)。吳晶晶攝
機(jī)制創(chuàng)新
“實(shí)
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感；又把傳統(tǒng)的經(jīng)營方式變成大數(shù)據(jù)運(yùn)行管理，打開后臺，銷售情況一目了然；最后把商品種類瘦身，精簡貨品；一直處于“角落
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;形成“省—市”兩級企業(yè)支付中心，前者對涉及重點(diǎn)領(lǐng)域、主要風(fēng)險(xiǎn)、重大事項(xiàng)、大額資金審核后進(jìn)行支付，后者對本單位具體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)審核后進(jìn)行支付。通過“瘦身”，實(shí)現(xiàn)
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;后者對本單位具體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)審核后進(jìn)行支付。通過“瘦身”，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理架構(gòu)扁平化，確保資金集中規(guī)范管理。管理規(guī)范上，他們打通業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)之間的數(shù)據(jù)、信息壁壘
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機(jī)，走上了數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。 上海煙草明確將直營終端建設(shè)成為新品試銷基地、品牌展示基地、消費(fèi)體驗(yàn)基地，推動其從規(guī)模“瘦身”向經(jīng)營“強(qiáng)體”轉(zhuǎn)型。基于此，上海煙草在基層
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機(jī)，走上了數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。 上海煙草明確將直營終端建設(shè)成為新品試銷基地、品牌展示基地、消費(fèi)體驗(yàn)基地，推動其從規(guī)模“瘦身”向經(jīng)營“強(qiáng)體”轉(zhuǎn)型。基于此，上海煙草在基層
