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;長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)、掌握規(guī)律，根據(jù)線索分析是否具備長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)價(jià)值，由經(jīng)營(yíng)價(jià)值的首先從涉煙物品的購(gòu)銷(xiāo)入手，了解其經(jīng)營(yíng)過(guò)程，做到有的放矢，有選擇
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;然后，再“有的放矢”地去尋找、引進(jìn)市場(chǎng)所需要的品牌與規(guī)格。
其次，要制定方案。確定了所要引進(jìn)的品牌與規(guī)格后，作為負(fù)有培育主要責(zé)任的商業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，
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;需要有的放矢、“對(duì)癥下藥“地采取不同的服務(wù)管理舉措?！?duì)處在錦上添花區(qū)的服務(wù)，應(yīng)繼續(xù)保持并尋求新的突破； 對(duì)處在優(yōu)勢(shì)保持區(qū)的服務(wù)，要重點(diǎn)發(fā)揮原有優(yōu)勢(shì)
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時(shí)機(jī)，做到有的放矢，張弛有度，才不失為品牌培育的初衷，為卷煙品牌的發(fā)展開(kāi)創(chuàng)一個(gè)良好的局面。
三、開(kāi)展知名品牌建功立業(yè)活動(dòng)的工作思路
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成長(zhǎng)率、市場(chǎng)份額成長(zhǎng)率）分析的重視，定位適銷(xiāo)商圈和人群，選取目標(biāo)客戶。以標(biāo)準(zhǔn)化的培育策略，有的放矢地開(kāi)展重點(diǎn)品牌的宣傳推廣活動(dòng)，擴(kuò)大
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;平等討論，導(dǎo)之以理，不要搞我說(shuō)你聽(tīng)、我壓你服；五是要因人而異，有的放矢，對(duì)癥下藥，不要搞千篇一律、生搬硬套
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工作和內(nèi)管工作得以有效開(kāi)展。二是提高預(yù)警處理效率，尤其是對(duì)預(yù)警信息進(jìn)行分類(lèi)處理，從而鎖定重點(diǎn)監(jiān)管品牌和重點(diǎn)監(jiān)管零售戶，使監(jiān)管工作做到有的放矢；
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，根據(jù)不同區(qū)域的現(xiàn)狀，有的放矢地制定不同的規(guī)劃。對(duì)零售點(diǎn)過(guò)于密集的區(qū)域，行政許可從嚴(yán)，少辦或者暫停辦證，但不能完全停止辦證
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站上報(bào)數(shù)據(jù)，匯總上報(bào)，力求做到有的放矢，既供應(yīng)足量、及時(shí)，又庫(kù)存無(wú)幾。
運(yùn)輸：肥料、地膜等物資到站后，由生產(chǎn)
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制度符合實(shí)際，就要在制度出臺(tái)前廣泛征求廣大員工的意見(jiàn)建議，這樣，制訂出來(lái)的制度才會(huì)符合文化理念精神，有的放矢。
二要增強(qiáng)遵守制度的自覺(jué)性
