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企業(yè)管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)者要提高領(lǐng)導(dǎo)力,包括決斷力、洞察力、親和力、激發(fā)力、凝聚力、學(xué)習(xí)力、影響力、應(yīng)變力、執(zhí)行力和綜合力等十個(gè)方面。特別是要選賢任能,留住人才,善于
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習(xí)態(tài)度上不夠認(rèn)真、缺乏自覺性和積極性,不善于學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)抓的不緊,積極性不高,存在著被動(dòng)、應(yīng)付思想,很少主動(dòng)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)與自己業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的一些知識(shí)
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要善于思考,勇于創(chuàng)新,滿腔激情,創(chuàng)造業(yè)績(jī)。
郭冬青要求年輕員工要塌下心來(lái),充分發(fā)揮自己的聰明才智,煥發(fā)年輕人應(yīng)有的工作激情
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正確的職業(yè)觀、價(jià)值觀,保持良好的心理狀態(tài),善于化壓力為動(dòng)力。善于換位思考,在諸如市場(chǎng)管理等工作中做到去聽客戶訴說(shuō)、去感染客戶、去說(shuō)服客戶、去化解客戶抱怨
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思想政治建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),陳書記強(qiáng)調(diào)要做好“十種人”:一是勤思好學(xué),學(xué)有所得,學(xué)以致用,做一個(gè)善于學(xué)習(xí)的人
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的”,也就是說(shuō),任何危機(jī)都孕育著商機(jī),所以說(shuō),作為一個(gè)優(yōu)秀的零售商,不但要善于應(yīng)對(duì)危機(jī),化險(xiǎn)為夷,還要
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,懂得挖掘。想做一個(gè)優(yōu)秀的煙草營(yíng)銷人員,決不能是一個(gè)傳聲筒,更不能是一個(gè)人云亦云的小木偶,而應(yīng)是一個(gè)頭腦靈活,善于思考,
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,集中優(yōu)勢(shì)力量獲得突破。三是營(yíng)造創(chuàng)新氛圍。要通過(guò)完善創(chuàng)新機(jī)制、實(shí)行項(xiàng)目重獎(jiǎng)、加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)作等方式,持續(xù)營(yíng)造有利于創(chuàng)新的良好氛圍。
用積極的心態(tài)去面對(duì),就要善于團(tuán)結(jié)
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、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神”的要求,采取豐富多樣的學(xué)習(xí)形式,大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的優(yōu)良學(xué)風(fēng),廣泛深入開展學(xué)習(xí)活動(dòng),促進(jìn)了“卷煙上水
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的人。
三是學(xué)習(xí)雷鋒精神要在工作上創(chuàng)先。大力發(fā)揚(yáng)雷鋒“釘子”精神,在工作中勇于創(chuàng)先、善于爭(zhēng)先,不服氣、不服輸、爭(zhēng)一流、創(chuàng)第一,將雷鋒精神融入到品牌培育、手機(jī)