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站上報(bào)數(shù)據(jù)，匯總上報(bào)，力求做到有的放矢，既供應(yīng)足量、及時(shí)，又庫(kù)存無(wú)幾。
運(yùn)輸：肥料、地膜等物資到站后，由生產(chǎn)
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制度符合實(shí)際，就要在制度出臺(tái)前廣泛征求廣大員工的意見(jiàn)建議，這樣，制訂出來(lái)的制度才會(huì)符合文化理念精神，有的放矢。
二要增強(qiáng)遵守制度的自覺(jué)性
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;發(fā)揮他們“千里眼、順風(fēng)耳”的優(yōu)勢(shì)，使專賣(mài)稽查耳聰目明、有的放矢；進(jìn)一步完善情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，發(fā)動(dòng)全社會(huì)齊心協(xié)力共織網(wǎng)，多措并舉巧撒網(wǎng)，
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的前途無(wú)大的指望，對(duì)煙草企業(yè)始終無(wú)依賴歸屬感，游離于煙草企業(yè)的組織邊緣。
洞悉了當(dāng)前聘用職工的思想現(xiàn)狀，就能對(duì)癥下藥，有的放矢。筆者認(rèn)為
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，有的放矢地制定不同的規(guī)劃。對(duì)零售點(diǎn)過(guò)于密集的區(qū)域，行政許可從嚴(yán)，少辦或者暫停辦證，但不能完全停止辦證；對(duì)零售點(diǎn)過(guò)于稀疏的區(qū)域
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通過(guò)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)診斷、召開(kāi)座談會(huì)等多種形式，認(rèn)真查找現(xiàn)場(chǎng)管理工作的難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，有的放矢，制定有效措施，切實(shí)加以解決和改進(jìn)，增強(qiáng)
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，才能做得好。要吃透上頭，把握正確的辦事方向；摸清下頭，使辦事有的放矢；借鑒外頭，讓外地辦事的經(jīng)驗(yàn)本地化。
七是要“不出
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細(xì)分市場(chǎng)、品牌、客戶和消費(fèi)群體的基礎(chǔ)上，實(shí)施針對(duì)性較強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)舉措，增強(qiáng)品牌培育和消費(fèi)引導(dǎo)的針對(duì)性和有效性，做到有的放矢、“對(duì)號(hào)入座”，力求不同
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了解各種卷煙的供應(yīng)情況；在自身?xiàng)l件方面，要認(rèn)真分析資金周轉(zhuǎn)情況，根據(jù)自身能力，科學(xué)篩選品牌，做到有的放矢。
營(yíng)造店堂喜慶氛圍
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成功的品牌，將側(cè)重品牌維護(hù)，把培育工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到有發(fā)展?jié)摿Φ闹攸c(diǎn)骨干品牌；通過(guò)品牌培育評(píng)估，使工作重點(diǎn)明確，有的放矢，
