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聽(tīng)取金葉公司總經(jīng)理姜林忠對(duì)公司近年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的介紹后，調(diào)研組進(jìn)一步了解了金葉公司的庫(kù)容及產(chǎn)能，詳細(xì)詢(xún)問(wèn)其發(fā)展面臨的難題、員工薪酬等內(nèi)容。隨后，調(diào)研組一行
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上，廣東中煙董事、副總經(jīng)理廖中浩介紹了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本情況，綜合計(jì)劃部、財(cái)務(wù)管理部和人力資源部分別介紹了管理、預(yù)算及薪酬委員會(huì)的運(yùn)作情況，整頓辦（
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Calantzopoulos）一份價(jià)值約1090萬(wàn)美元的2013財(cái)年補(bǔ)償方案。
該薪酬方案提出時(shí)，萬(wàn)寶路和其他海外品牌的銷(xiāo)售商的利潤(rùn)下降了2.5%，降至85.8億美元
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、合同法等法律法規(guī)，使法規(guī)員進(jìn)一步搞清楚弄明白當(dāng)前企業(yè)在勞動(dòng)用工、合同管理、薪酬分配等方面的工作思路、和辦法；
二是增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。通過(guò)每年的法律知識(shí)培訓(xùn)和考試
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政策、行業(yè)薪酬發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)行內(nèi)退職工工資執(zhí)行情況作了解釋說(shuō)明，座談進(jìn)行了3個(gè)多小時(shí)。 市、縣局領(lǐng)導(dǎo)、維穩(wěn)、人事部門(mén)、內(nèi)退職工40多人參會(huì)。
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;公司）一級(jí)質(zhì)量目標(biāo)完善和制訂了本部門(mén)二級(jí)質(zhì)量目標(biāo)和三級(jí)質(zhì)量目標(biāo)，內(nèi)容包括薪酬管理、教育培訓(xùn)、勞動(dòng)合同管理等本部門(mén)各項(xiàng)工作。
二是修訂崗位說(shuō)明書(shū)等文件。通過(guò)核查全市系統(tǒng)
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局（營(yíng)銷(xiāo)部）專(zhuān)賣(mài)管理所（市場(chǎng)部）駐地管理規(guī)定》、《應(yīng)城市煙草專(zhuān)賣(mài)局（營(yíng)銷(xiāo)部）2013年度薪酬分配考核辦法》、《應(yīng)城市
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分、評(píng)定組評(píng)分等程序，確定了員工等級(jí)評(píng)定意見(jiàn)。
此次考核評(píng)定，為充分運(yùn)用績(jī)效考評(píng)結(jié)果、發(fā)揮薪酬分配杠桿作用、充分調(diào)動(dòng)員工隊(duì)伍工作積極性、促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)上水平等發(fā)揮了積極
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相結(jié)合，薪酬激勵(lì)繼續(xù)向基層一線傾斜，繼續(xù)向關(guān)鍵崗位傾斜，使整改收入分配機(jī)制更具有公平性；探索構(gòu)建職工精神家園，逐步將對(duì)職工的關(guān)愛(ài)
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的清理工作和個(gè)人借款清收、完成各項(xiàng)職工薪酬項(xiàng)目的清理。
通知強(qiáng)調(diào)，各資產(chǎn)管理部門(mén)要按照廠部關(guān)于印發(fā)《2012年資產(chǎn)全面清查工作方案》通知的有關(guān)要求，認(rèn)真做好各項(xiàng)資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)與
