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，廣西龍州縣局組織全體專賣人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極探索，通過多個(gè)步驟扎實(shí)推進(jìn)“APCD”工作法的有效實(shí)施。
一是強(qiáng)化基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)。采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來等方式加強(qiáng)對(duì)全體專賣人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)
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、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展上，進(jìn)一步加快煙農(nóng)致富步伐。
一是從擴(kuò)規(guī)模引到“守紅線”上來。引導(dǎo)煙農(nóng)主動(dòng)把握煙葉生產(chǎn)新常態(tài)，調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營思路，走出計(jì)劃只能增、不能
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，要以解決企業(yè)“潛虧”為目標(biāo)，不做表面文章，建立起管用、實(shí)用、有效的精益管理體系，走出一條有特色的精益之路。2015年精益管理工作要按
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以開展解放思想大討論活動(dòng)為契機(jī)，積極開展對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，通過“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來”、“坐下來”等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)單位優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持“高起點(diǎn)、高
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，努力實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
一是從煙葉生產(chǎn)理念上引導(dǎo)。根據(jù)煙葉生產(chǎn)新常態(tài)，引導(dǎo)煙農(nóng)主動(dòng)調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營思路，走出計(jì)劃只能增、不能減，規(guī)模只能
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，不做表面文章，建立起管用、實(shí)用、有效的精益管理體系，走出一條有特色的精益之路。中山市局（公司）以此為切入點(diǎn)，提出2015年精
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備耕工作。
“一比”，即比觀念轉(zhuǎn)變。根據(jù)煙葉生產(chǎn)新常態(tài)，主動(dòng)調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營思路，走出計(jì)劃只能增、不能減，規(guī)模只能上、不能下的誤區(qū)，
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;以零售客戶的經(jīng)營能力和培育水平將市場(chǎng)細(xì)分，以不同市場(chǎng)的特色點(diǎn)培育品牌生存土壤，實(shí)現(xiàn)品牌的區(qū)域性；客戶經(jīng)理要當(dāng)好品牌走出“深閨”的引路人，以品牌
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科技推動(dòng)，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。要積極學(xué)習(xí)、借鑒國內(nèi)外烤煙、晾曬煙的先進(jìn) 技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，要“請(qǐng)進(jìn)來，走出去”，積極引入外援，繼續(xù)深入開展
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，努力從“細(xì)枝末節(jié)”、“小修小補(bǔ)”中走出來，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，解決重大問題。
三是信息管理再上新水平。一方面是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，包括資產(chǎn)管理、應(yīng)急
