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近年來，攀枝花煙草著力基層站點(diǎn)人力資源優(yōu)化，通過對(duì)煙技隊(duì)伍開展全方位培訓(xùn)，通過“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”、“理論+實(shí)操”等多種方式，以
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意識(shí)。采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的方法，加強(qiáng)專賣執(zhí)法人員法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)，以考促學(xué)，提高法學(xué)運(yùn)用水平。
二是強(qiáng)化規(guī)范執(zhí)法。嚴(yán)格細(xì)化責(zé)任追究制度，
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運(yùn)行。堅(jiān)持物流月度工作例會(huì)加強(qiáng)工作調(diào)度，規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施。通過“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”，積極組織員工實(shí)地跟班學(xué)習(xí)，積極開展操作培訓(xùn)，確保紙滑托聯(lián)運(yùn)工作規(guī)范
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、住宅小區(qū)建設(shè)成為治安秩序良好、生活環(huán)境優(yōu)美、人際關(guān)系和諧的社會(huì)單元。
一是多形式的開展綜治安全培訓(xùn)。采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式，組織、參與培訓(xùn)，派員參加省局、市綜治辦
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的ASHIMA產(chǎn)品經(jīng)當(dāng)?shù)亓闶蹜艏跋M(fèi)者評(píng)吸后，獲得了較高認(rèn)同度。
ASHIMA品牌在伊朗成功落地生產(chǎn)，將進(jìn)一步助推云南中煙國(guó)際市場(chǎng)“走出去”戰(zhàn)略的順利實(shí)施。
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要求：一是要以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，通過產(chǎn)品研發(fā)建立起市場(chǎng)體系和品牌體系。二是以國(guó)際市場(chǎng)為目標(biāo)，在市場(chǎng)專業(yè)人才引進(jìn)培育上取得突破，不斷加快“走出去
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;制定月、日客戶拜訪計(jì)劃，大膽走出去，面對(duì)面溝通，真實(shí)掌握社會(huì)庫(kù)存、零售價(jià)格、經(jīng)營(yíng)毛利、銷售動(dòng)態(tài)等市場(chǎng)情況，積極應(yīng)對(duì)存在問題，適時(shí)
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”傳遞給海外人士，更努力把“中國(guó)文化”傳遍全球。
據(jù)了解，江西中煙將繼續(xù)貫徹行業(yè)卷煙“走出去”的戰(zhàn)略方針，以做實(shí)目標(biāo)卷煙市場(chǎng)為著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，
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機(jī)制。積極開展“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”戰(zhàn)略，加大與上級(jí)卷煙營(yíng)銷部門的協(xié)調(diào)溝通，加強(qiáng)與工業(yè)企業(yè)的協(xié)同營(yíng)銷，確保貨源組織做到溝通順暢、流程對(duì)接、到貨及時(shí)。
三是完善貨源投放
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程度采取扣減計(jì)劃、經(jīng)銷商約談、通報(bào)、停供直至取消代理資格等處罰措施，努力為集團(tuán)“走出去”發(fā)展?fàn)I造健康有序的市場(chǎng)環(huán)境。
