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”。由于員工思想活動(dòng)具有各自的獨(dú)立性、選擇性、多變性、差異性，因而，在思想政治工作中應(yīng)正視并尊重這種差異，根據(jù)不同對(duì)象的特點(diǎn)，有的放矢
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了知名品牌新品的推廣培育過(guò)程。在“嬌子（功夫系列）”上市之前，先摸清該品牌的定位和文化，明確了目標(biāo)零售戶和消費(fèi)群體，然后有的放矢地制定
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和推銷(xiāo)活動(dòng)有關(guān)的民族、宗教、心理等知識(shí)，做到有的放矢。
3、電話訂貨員與客戶溝通的工作要點(diǎn)
①熟悉掌握客戶基礎(chǔ)信息，如姓名、住址、電話號(hào)碼、經(jīng)營(yíng)情況等。②準(zhǔn)確掌握
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和職工思想狀況，
有的放矢，制定可行方案，應(yīng)用科學(xué)的管理手段，加大黨的管理力度，幫助干部職工認(rèn)清形勢(shì)、了解政策、轉(zhuǎn)變觀念、理順?biāo)枷?/div>
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，對(duì)員工的思想狀況進(jìn)行客觀預(yù)測(cè)，從而對(duì)員工想什么，想干什么，工作是積極還是消極，精神是疲憊還是振奮等思想狀態(tài)了然于胸，有的放矢
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主動(dòng)權(quán)移交給安全、質(zhì)量、設(shè)備、生產(chǎn)、人力等各個(gè)職能部門(mén)，由他們結(jié)合實(shí)際擬制度，定細(xì)則，及時(shí)查找制約本部門(mén)工作的瓶頸和軟肋，有的放矢，
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，能夠更加利于客戶經(jīng)理更好的把握整個(gè)卷煙營(yíng)銷(xiāo)方向和節(jié)奏，有的放矢的做好整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)活動(dòng)。
其次，掌握卷煙零售業(yè)戶營(yíng)銷(xiāo)心理，能夠更加有利于增進(jìn)
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因素影響，在品牌培育過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)一些的阻力，這就需要我們?cè)诠ぷ髦虚_(kāi)動(dòng)腦筋，采取措施，抓住重點(diǎn)，有的放矢，準(zhǔn)找工作
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準(zhǔn)備，以便在旺季來(lái)臨的時(shí)候能夠有的放矢。
二是梳理顧客檔案。旺季是會(huì)員發(fā)展最快的時(shí)候，但大多是填一張會(huì)員表格完事，其他相關(guān)工作往往因?yàn)闊o(wú)暇顧及而做得
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特色。
三、提升農(nóng)村卷煙零售市場(chǎng)低焦卷煙品牌培育水平的主要措施
1、實(shí)施分類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)，確保品牌培育“有的放矢”。
從市場(chǎng)細(xì)分的角度來(lái)看，農(nóng)村卷煙零售市場(chǎng)及網(wǎng)點(diǎn)還可
