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　　煙草在線百色消息　　2010年全國煙草工作會議上，國家局黨組明確提出要把“卷煙上水平”作為今后一個時期行業的基本方針和戰略任務，“卷煙上水平就是要以做強做大品牌為主

，僅占其全國總銷量的10%左右。反之，如果一個品牌存在明顯的“短板”，也無法持續做大。　　當然在行業特殊體制下，也不能排除存在依靠行政力量做大品牌

“卷煙上水平”總體規劃》明確給出了“三維空間”：一是要做大品牌規模，二是要降低產品危害，三是要提升品牌價值。“兩高一低”成為卷煙品牌發展的三個發力點，

”和“461”品牌發展規劃，全行業將通過五年或更長一段時間，做大品牌規模、降低產品危害、提升品牌價值，逐步形成以“532”品牌（產銷規模超過500萬箱

品牌而非母品牌，只是企業為迅速做大品牌而采用的一種過渡性的市場行為。　　在實際操作中還存在著既不是主副品牌式也不是母子品牌式的折中形式，具體方式是保留被整合品牌B

平”作為今后一個時期行業工作的基本方針和戰略任務，“卷煙上水平”就是要以做強做大品牌為主要特征，在全國范圍內實現資源的優化配置，增強行業發展的動力和活力

;堅持嚴格規范，加快推進精細化管理；堅持深化改革，加快干部職工隊伍建設。　　湖北中煙：一是毫不放松打牢品牌發展基礎。二是乘勢借力做強做大品牌規模

“532”、“461”知名品牌為重點，努力發揮市場營銷的基礎作用和引領作用，重點在提高產品質量、做大品牌規模、提高品牌培育能力、提高網絡建設水平、提高客戶盈利水平、建設現代物流

煙草行業沒有事實求是找到自身優勢，沒有發揮自身優勢特點，就不可能做大品牌文章，知名品牌培育就會成為空談；假如煙草行業沒有發揮出比較優勢，沒有

，先在中高端卷煙市場做大品牌銷量，然后再逐步向上延伸。那么，對于“黃金葉”品牌重新塑造為高端卷煙品牌來說，這兩種方式哪一種更為合適呢？

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