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。三是加強信息收集主攻婚慶市場。針對區(qū)域消費者在“兩節(jié)”期間舉辦婚禮等事宜的習慣，通過多種渠道收集轄區(qū)內(nèi)婚慶活動信息，將其傳遞給零售戶，引導客戶“有的放矢
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立改的建議意見，活用精益工具和方法，切中問題要害，做到精益管理有的放矢。
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消費者信息收集。利用劃分好的網(wǎng)格，收集消費者信息，做到宣傳有目標，推介有的放矢，精細化目標人群，充分收集目標消費者信息
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，有的放矢。
三是團結(jié)協(xié)作的作風。主管領(lǐng)導強調(diào)，辦公室是一個大家庭，分工不分家，大家要增強協(xié)作意識，團結(jié)才能出戰(zhàn)斗力、出凝聚力、出工
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跨區(qū)收購、外地卷煙流入，結(jié)合調(diào)價后的訂貨情況，著重梳理分析異?？蛻?#xff0c;做到有的放矢、帶著目標上市場，確保市場平穩(wěn)過渡。
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等內(nèi)容的客戶明細表，按照送貨線路進行統(tǒng)計匯總，確保檢查了有的放矢。
三是檢查核實到位。通過實地走訪、電話詢問、查閱資料、跟隨配送等方式，對零售戶的經(jīng)營主體
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做到有的放矢?！? 二是注重計劃制定的精細度。各稽查隊認真制定市場檢查計劃，切實做到檢查目的明確、檢查方法得當，檢查對象要客觀、檢查內(nèi)容要全面，突出檢查重點
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在相應(yīng)路線上，使檢查更有條理、更有的放矢、更有實效。
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，找出有效的工作方法。
三是指導“差異化”。對客戶的指導要有的放矢，根據(jù)客戶的歷史銷售、庫存情況、經(jīng)營潛力等，制定差異化的走訪計劃和指導策略，幫助
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制定最優(yōu)“訂單樣板”。
二是強化需求分析，加強對市場消費人群變化、消費趨勢走向、動銷情況摸查，認真分析，做到調(diào)控工作“有的放矢”。
三是強化供貨量商定
