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,這種“互動性經(jīng)濟”就會帶來效應。互動型經(jīng)濟業(yè)態(tài)讓企業(yè)與市場的溝通更為扁平化。而企業(yè)與消費者的產(chǎn)品端溝通變得頻繁且直接,令消費者在選擇之前更加懂得并善于獲取來自其他消費者的參考信息
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客戶滿意度、構(gòu)建客我和諧關系的有效途徑。現(xiàn)代零售終端將過去的多層次流通環(huán)節(jié)壓縮成如今的扁平化銷售結(jié)構(gòu),使煙草企業(yè)與零售客戶能夠面對面交流,實現(xiàn)建議的及時反饋和問題的切實改善
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組織機構(gòu)實現(xiàn)扁平化、效能化。
一是進一步完善科學民主決策機制。不斷完善《許可證辦理流程》、《案件審理流程》,認真開展走訪零售戶活動,堅持做到行政決策深入調(diào)查研究、廣泛
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管理”為保障的精益營銷工作方法。推進卷煙營銷管理全面信息化和可視化,提升數(shù)字集成信息化功能;突出需求拉動和價值流動,實現(xiàn)機構(gòu)扁平化、強化對標預算、成本費用控制
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結(jié)構(gòu)的扁平化,大大提高了工作效率。”市場服務部部長張航介紹,他所在的部門是企業(yè)緊隨市場的變化和客戶需求,于2012年成立的。雖然成立時間不長,
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據(jù),輔助決策形成。”作為“全面感知”平臺技術層面的負責人,孫雷說,“前、中、后臺用管理的扁平化,大大提高了企業(yè)管理水平。”
利用現(xiàn)代移動終端工具
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組織機構(gòu)、崗位體系、人員編制入手,著力構(gòu)建扁平化、網(wǎng)絡化、科學化的高效現(xiàn)代煙葉基層組織架構(gòu)。一方面,按照ISO9000質(zhì)量管理體系要求,結(jié)合《現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設基地
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年鶴峰縣根據(jù)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基地單元建設要求,按照“機構(gòu)扁平化,崗位專業(yè)化,業(yè)務流程化”總體要求,對燕子、五里、容美、太平四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)原3個煙草站10個
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,在行業(yè)抽檢中產(chǎn)品質(zhì)量合格率始終保持100%。
――著力從市場服務上支撐品牌誠信。湖南中煙加快生產(chǎn)商向服務商轉(zhuǎn)變,建設扁平化市場服務體系,建設直面消費者
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畢節(jié)市煙草專賣局(公司)黨委認真貫徹國發(fā)2號文件和省煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會精神,積極探索扁平化管理、提升組織化水平、推進專業(yè)化服務、打造職業(yè)化團隊,