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，就是因為要通過“向后看”，更好地找到企業(yè)文化之“根”、企業(yè)文化之“源”，找到企業(yè)文化最根源的文化源動力，以此尋求企業(yè)文化的生生不息。企業(yè)文化建設的境界
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、評價、提升一個人的文化涵養(yǎng)，關(guān)鍵是要給予其“寧靜的心”才能在紛繁復雜的塵世中，面對誘惑不為所動，并能潛心修行，達到理想的精神與道德境界。而把企業(yè)化
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品質(zhì)，一種追求，一種精神境界。企業(yè)全體干部職工要樹立責任意識，在社會上樹立負責任的形象，對國家負責，對消費者負責，對
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，而是玩它、享受它。這是兩個層面，兩 種境界。
當年玩微博，沒人逼我，也不算我kpi，我甚至可以不做，反正公司
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，沒去過，當然，沒去過的消費者要占大多數(shù)。我就會說，有機會去看看，先品“泰山”后看山，別有一番境界。關(guān)于名勝泰山我們知道的太多
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，只要有用學習的勇氣；有三人同行必有我?guī)熖撔膶W習的境界，我們同樣會成為會念經(jīng)的和尚！
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上，每一個細節(jié)精細化地處理到位，做到“大處著眼，小處著手”，才能達到管理的最高境界。所以要認真做事把事情作對，用心做事把事情做好
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舒服，的確如此，我們確實是忽略了這一點，其實真正的境界就是忙而不亂。不管有多少人，我們都應該熱情而周到地服務，省略了這些看似沒用的環(huán)節(jié)
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;這股精、氣、神在中原突破中發(fā)揮出雷霆萬鈞的力量，使企業(yè)和黃金葉品牌的發(fā)展達到來了“激水漂石”的境界。
半個多世紀以來，黃金葉品牌的發(fā)展總是因時而動、順勢而為
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。這就啟發(fā)我們企業(yè)必須加強企業(yè)文化建設，激勵人才隊伍發(fā)展，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。企業(yè)文化因其導向、約束、凝聚、激勵等功能，成為人才激勵的最高境界。確定企業(yè)文化
