為您找到相關(guān)結(jié)果 634 篇
-
，就是消費者看不出“血緣關(guān)系”。這種現(xiàn)象在品牌整合之前尤為嚴(yán)重，很可能抽了十幾年的煙，抽遍十?dāng)?shù)個品牌，也不知道哪些牌子的煙是同一個廠家生產(chǎn)的。品牌整合之后
-
煙草在線轉(zhuǎn)自《中國煙草》 引：品牌整合，既有“我進你退”的途徑，也有“我中有你”的形式。“我中有你”的現(xiàn)象在市場中并不鮮見，且引起了一些
-
煙草在線專稿 引：筆者在2010年就曾經(jīng)預(yù)測過，“大品牌整合做大，小品牌消亡退市將會是未來工業(yè)公司的趨勢”。果不其然，從2010年年
-
煙草在線專稿 引：觀今時今日卷煙銷售市場，卷煙品牌和規(guī)格整合已經(jīng)成了一個熱議的話題。為做大做強品牌，不少工業(yè)企業(yè)將弱勢品牌整合入同一工業(yè)企業(yè)的主導(dǎo)品牌
-
煙草在線專稿 引：品牌整合置換的最高境界是實現(xiàn)心智資源的轉(zhuǎn)移，將原來屬于被整合的品牌的心智資源逐漸轉(zhuǎn)移到主導(dǎo)整合的品牌的身上。從某種意義上來說，市場
-
的“紅雙喜”產(chǎn)品系列，一脈是來自廣東的“雙喜”產(chǎn)品系列；來自上海的“紅雙喜”產(chǎn)品系列，其又對“上海”、“江山”等系列產(chǎn)品實施品牌整合置換；來自廣東
-
前列，在全國煙草行業(yè)中占據(jù)著非常重要的地位。在此，本文主要關(guān)注的是江蘇中煙集中品牌資源做大做強以“蘇煙”和“南京”為代表的兩大主導(dǎo)品牌的品牌整合置換舉措，以兩大
-
煙草在線專稿 引：近來，由于煙草企業(yè)的品牌整合，一些新品相繼投放市場，且焦油含量均有所降低，部分零售戶及消費者一時難以適應(yīng)
-
原來屬于紅罐“王老吉”涼茶的心智資源逐漸轉(zhuǎn)移到“加多寶”涼茶身上，為我們上演了一出精彩的品牌整合置換案例。從“怕上火，喝王老吉”到“怕上火，喝加多寶
-
市場份額也取得增長。品牌整合對我們實現(xiàn)質(zhì)量增長的雄心提供了支持，在今年這個項目取得成功后，目前我們正在實施更多的品牌整合戰(zhàn)略。”
“盡管許多市場的環(huán)境依然艱難
