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標(biāo)準(zhǔn)，雪茄‘瘦身’成功！”陳鵬飛和宋立松相視一笑。在濟(jì)南卷煙廠，每一個(gè)細(xì)節(jié)都關(guān)乎產(chǎn)品品質(zhì)，而他們正是背后默默付出的守護(hù)者。
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煙草在線專稿
萬(wàn)物生長(zhǎng)各有道
壁虎能把恐龍笑
太白金星一小計(jì)
樂(lè)土鼓掌瘦身妙
筆者開(kāi)篇打油沒(méi)真沒(méi)假，想哪寫(xiě)哪，沒(méi)得對(duì)錯(cuò)哦，愿過(guò)往客官
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某煙廠領(lǐng)導(dǎo)從妻子節(jié)食瘦身的過(guò)程中悟到了有關(guān)企業(yè)管理與企業(yè)戰(zhàn)略的一些啟示：
一是負(fù)擔(dān)重會(huì)影響整體效率、形象。上樓喘、穿不了瘦衣服是因?yàn)橛卸嘤嗟闹尽Ｆ髽I(yè)也是，類似
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增長(zhǎng)。
低調(diào)“瘦身”的“黃鶴樓”
自2004年上市的“黃鶴樓（1916）”大獲成功之后，“黃鶴樓”開(kāi)始走上了多規(guī)格、系列化的發(fā)展路徑，其
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制度。
2014年以來(lái)，南昌市局（公司）注重通過(guò)制度“瘦身”優(yōu)化，來(lái)系統(tǒng)提升財(cái)務(wù)管理水平，瞄準(zhǔn)內(nèi)容更實(shí)在、流程更規(guī)范、效率更優(yōu)
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;公司）物流中心堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，進(jìn)一步整合物流資源，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，深挖降本潛力，物流運(yùn)行水平持續(xù)提升。直面問(wèn)題，積極“瘦身
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的肯定都訂完了干嘛還帶著啊？”大家你一句我一句開(kāi)始了頭腦風(fēng)暴，瞬時(shí)讓我感覺(jué)到大家的點(diǎn)子還真不錯(cuò)，為何不給自己的工作包“瘦瘦身”給自己“減減壓”呢！
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，該如何擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模以尋求自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，也成為零售商探尋的問(wèn)題。
記者觀察了解到，集體“瘦身”轉(zhuǎn)型中型超市正成為零售巨頭新一輪擴(kuò)張趨勢(shì)。對(duì)此有專家分析認(rèn)為
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對(duì)煙技員郭宏偉和他的同事們而言，表單不斷瘦身，使其“能夠靜下心來(lái)干點(diǎn)‘正事’”，有更多時(shí)間走訪煙農(nóng)。他告訴記者，今年沙縣分公司根據(jù)種植
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煙草在線南昌消息 12月24日，由江西南昌市煙草專賣局職能科室組成的檢查組對(duì)青山湖區(qū)局開(kāi)展年終考核檢查。
此次考核，是在往年考核基礎(chǔ)上進(jìn)行的“瘦身”檢查
