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;鄭學軍逐步擴大種植規模，二十年來，他一邊種煙，一邊不斷探索管理之道，每當有培訓的時候，他都是第一個報名，在移栽

，鄭學軍逐步擴大種植規模，二十年來，他一邊種煙，一邊不斷探索管理之道，每當有培訓的時候，他都是第一個報名，在

探索管理之道，形成一套自己的技術體系：優化地塊選擇、翻耕起壟、按節令移栽、機械化耕作、差別化大田中耕管理、專業化烘烤……形成了一套標準，覆蓋烤煙生產全過程

;返求本心，知行合一，促進煙草企業發展。　　煙草企業管理者尤其是領導者要提升管理藝術，懂得心力管理之道。心力管理的實質是同人打交道，管理者

發展、跨越發展?！?　　筆者前不久看過這本風靡世界的《哈利?波特與魔法石》，從中領悟了一些管理之道：　　　眾所周知，《哈利?波特與魔法石》是英國作家J.K.

第316期）中，署名齊爽的記者在談及海底撈的企業管理之道時，用《“撈’出的幸?！窞楹５讚频钠髽I管理之道做了深刻的注解和闡述。而以筆者自身的親身經歷而言

多現代企業倉儲、物流管理經驗的管理人員，王炳強有著對服務內涵的深刻見解和對店面經營的管理之道。在王炳強看來，店面經營需要靠顧客的口碑立店，唯有誠信經營

，絕大多數接受過老金“話療”的零售戶此后不但安分守己，還會帶動同行遵紀守法。先“己”后“人”的管理之道老金有一套“精致”的管理手段，和老金共過事的人都知道

集體活動培養了對集體的責任感。　　通過集體活動塑形、凝心、聚智，這也是煙草班組必須學會的管理之道。讓班組的每一個員工為之主動付出、值得付出，能夠激勵和激發大家的熱情

，為職工喜聞樂見，才是好的途徑和方式。周安排、旬活動、月例會、季度小結、半年評比，年度表彰，這些傳統的管理之道必須和現行的工作結合起來，促進

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