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　　煙草在線據東方煙草網報道　　3月5日，國家煙草專賣局通報2013年煙草行業對標指標情況，要求把對標工作作為管理創一流和推行精益管理的重要抓手，繼續深入開展對標工作，更加突出成本費用

　　煙草在線專稿　　近幾年，社會的多元化發展，促使農村的大量勞動力轉移到了城市和工廠，耕地的大量閑置為煙葉的規?；N植提供了一個前提，商品化育苗與烘烤又為規模化生產提供了另外兩個前提。

近日，上海煙草集團有限責任公司圍繞“發展、改革、規范”主線，堅持質量第一、效益優先，深化供給側結構性改革，以“向管理要效益，以創新促發展”為主題，組織工業單位深入開展2019—2021年基層建設活動，進一步推動企業發展質量變革、效率變革、動力變革。

2015年，嘉興市煙草專賣局（公司）大力深化向管理要效益，從精益、規范、務實、創新等層面，將挖潛降本增效貫穿到管理的各領域各環節，全面提升管理效能。

貴州煙葉復烤有限責任公司黔西南復烤廠被確定為打葉復烤企業精益管理試點單位以來，作為牽頭部門的一員，筆者經常在思索“什么是精益、為什么要做精益”，通過系統的精益管理培訓，伴隨黔西南復烤廠精益管理工作的全面深入推進，問題的答案躍然紙上。

隨著行業的高速發展，國家局高瞻遠矚，大力推行精益管理，精簡流程、壓縮環節、挖潛增效、控本增效，向管理要效益。

　　煙草在線據《東方煙草報》報道　　2014年以來，浙江省煙草專賣局（公司）以降本增效為目標，以可控費用為突破口，運用精準數據和系統管理方法，著力推進精益物

　　為全面提升精益管理水平，近日，貴州省黔西南州煙草專賣局（公司）圍繞“四個轉變”，更細更實地提升企業管理效益。　　一是

，強化專項培訓及激勵機制；二是深入開展管理創新活動，堅持問題導向，推進全員參與創新活動；三是積極挖掘管理效益，充分發揮精益

　　為持續深化對標管理工作，充分挖掘管理效益提升潛力，今年以來，浙江省臺州市黃巖區煙草專賣局（分公司）嚴格抓點、管線、控面

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