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;有的放矢地進(jìn)行黨性剖析和自我剖析，做到“問題不解決不放過、整改不到位不放過、群眾不滿意不放過”。
二是提高思想認(rèn)識到位。按照縣局（分公司）工作重點要求
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二是通過對照五大管理分類標(biāo)準(zhǔn)，將監(jiān)管、服務(wù)資料痕跡化，形成客戶管理檔案，為基層專賣管理單位有的放矢地做好監(jiān)管、服務(wù)工作提供決策信息。
三是以開展
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工作進(jìn)行自我評價，部門進(jìn)行綜合評價；在懲罰力度上要有的放矢、合理獎懲，杜絕因盲目考核打消員工工作積極性，始終堅持“以人為本”原則。
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展示宣傳窗口為依托，作為周邊卷煙零售戶和卷煙消費(fèi)者的法制維權(quán)服務(wù)之家，充分發(fā)揮其規(guī)范經(jīng)營打造放心消費(fèi)環(huán)境的示范引領(lǐng)作用。
三是運(yùn)用《法潤江?！穲?em class="term">有的放矢地推進(jìn)法制宣傳
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;理論學(xué)習(xí)從縣局黨組、支部、部門逐層逐級有序開展，小本本的及時下發(fā)一方面解決了非黨員職工筆記本“游擊戰(zhàn)”的局面，無論是摘錄學(xué)習(xí)內(nèi)容還是撰寫學(xué)習(xí)心得體會，都有的放矢
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：一是明確目標(biāo)，使培訓(xùn)體系建設(shè)工作有的放矢；二是加強(qiáng)合作，使培訓(xùn)目標(biāo)與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略更好結(jié)合；三是主動參與，努力實現(xiàn)培訓(xùn)工作
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意見和建議，收集大家期望深入學(xué)習(xí)的法律法規(guī)知識點，有的放矢的開展培訓(xùn)工作，效果顯著，把遵法、守法、用法真正貫穿于“三個依法”工作。
檢查組還
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進(jìn)行驗證，做到有的放矢。三是對每次故障做出詳細(xì)記錄、后果預(yù)測、原因分析和處理方法，制定預(yù)防措施，總結(jié)經(jīng)驗后存檔，作為下次設(shè)備故障預(yù)測的判斷依據(jù)
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一是與營銷部門融為一體。加強(qiáng)與客戶經(jīng)理、配送人員的溝通。與營銷人員共同分析梳理零售客戶經(jīng)營動態(tài)信息，有的放矢地把市場監(jiān)管措施落到實處。
二是與協(xié)作部門融為一體。進(jìn)一步加大與工商
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，使各部門工作做到有的放矢。三是專賣部門認(rèn)真做好內(nèi)管系統(tǒng)升級工作，對每起真煙案件要按照新的要求及時準(zhǔn)確錄入。四是進(jìn)一步加強(qiáng)各部門聯(lián)動實效，定時召開內(nèi)管工作聯(lián)席會
