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一是營造公平環(huán)境。堅決克服非市場因素影響，賣好的產(chǎn)品，扶大的品牌，尊崇服務(wù)一流的企業(yè)，不搞地區(qū)封鎖，營造良好市場氛圍
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品牌也得以從一個偏居湖北一隅的地方性品牌成長為一個享譽全國的知名性大品牌。
作為黃鶴樓品牌傳統(tǒng)家族中一款主打30元檔位的產(chǎn)品，滿天星·黃鶴樓幾年來也在消費者中間積累了良好的口碑
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，形成了大企業(yè)、大品牌、大市場的市場競爭格局。品牌逐步取代價格、包裝成為市場競爭的核心，品牌作為企業(yè)的核心資產(chǎn)，也越來越受到眾多煙草企業(yè)的關(guān)注。尤其是“532
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過665億元，“芙蓉王”、“白沙”兩大品牌進(jìn)入國家局“532”、“461”品牌戰(zhàn)略中的第一方陣。
李克明要求，煙草行業(yè)要以體系建設(shè)為抓手，堅持把顧客導(dǎo)向
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，每個單位都有自己的管理語言，自己的制度、標(biāo)準(zhǔn)和文本習(xí)慣。整合六年來，白沙、芙蓉王兩大品牌規(guī)模由196萬箱增加到417萬箱；公司卷煙銷售收入由
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，與紅塔集團密不可分。紅塔集團助推造就了中國一大生態(tài)美麗城市玉溪，也造就了中國消費者指尖上的一大品牌“玉溪”。從創(chuàng)牌時期的默默無聞到位居行業(yè)高端卷煙銷量第二位，“玉溪
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”卷煙品牌文化、“海煙”服務(wù)文化三大品牌，突出抓好企業(yè)文化、服務(wù)品牌、學(xué)習(xí)型組織三大體系建設(shè)，努力營造“風(fēng)清氣正、政通人和、健康發(fā)展”的良好氛圍。
第一，堅持
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有人知道大品牌大多因品類而生。
什么是品類？品類就是消費者心中用來裝需求的“容器”。
“果汁與牛奶領(lǐng)域競爭很激烈，但是‘果汁+牛奶’就是品類創(chuàng)新。”營銷界一位專家
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可是貴州煙廠在定西全市唯一一家的最大、最值錢的宣傳促銷品，“美的”的------不僅是大品牌，更是名牌呀！
榮幸之極，一則獎勵之高
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（大紫）投放本地市場時，他也在第一時間進(jìn)行了訂購。對于云煙（大紫）的初期銷售寶哥非常看好：“云煙品牌是國內(nèi)卷煙的大品牌
