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，做企業(yè)發(fā)展的粘合劑。做聯(lián)系職工的紐帶和民主管理的橋梁，善于深入基層，關(guān)心員工疾苦，解決員工困難，進(jìn)一步推動(dòng)辦事公開與民主管理
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企業(yè)、物流公司和縣級(jí)局紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮好同級(jí)監(jiān)督的作用。
盧金來(lái)同時(shí)強(qiáng)調(diào)，行業(yè)各單位各部門要善于查找工作中存在的問題，敢于暴露問題
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才選拔機(jī)制。人才在成為人才之前可能是相當(dāng)不起眼的，正如美玉隱于玉璞，珍珠藏匿蚌殼，不會(huì)挖掘便可能錯(cuò)失良才。因此，我們要像廈煙采取的做法那樣善于
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成熟，但是我父親善于鉆研，在他的精心管理下，那幾年的黃煙收成很可觀，每每到了熏煙季節(jié)，他幾乎寸步不離那個(gè)寄托了他全部希望的烤煙房。在
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;集中精力抓好工作。要熟悉掌控所在單位的全局，心中有數(shù)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，科學(xué)謀劃區(qū)域事業(yè)發(fā)展。要敢于決策、善于決策、正確決策。通過加強(qiáng)調(diào)查研究，通過對(duì)本
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，鼓勵(lì)職工敢于創(chuàng)新，善于創(chuàng)新，持續(xù)創(chuàng)新，激發(fā)全員創(chuàng)新熱情，以創(chuàng)新的氛圍推動(dòng)企業(yè)內(nèi)生發(fā)展；完善績(jī)效薪酬考評(píng)機(jī)制，將
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，即使倒在對(duì)手的劍下，也雖敗猶榮。這就是亮劍精神。確實(shí)，亮劍精神就是一種敢于戰(zhàn)斗、善于戰(zhàn)斗的精神，是一種自強(qiáng)不息、主動(dòng)出擊、鍥而不舍的行動(dòng)
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達(dá)標(biāo)，形成領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)責(zé)、層層要擔(dān)責(zé)、人人要有責(zé)的工作格局；要講究工作方法，善于調(diào)查研究，突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)。揭柏林強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
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區(qū)”需要我們勤于思考和樂于觀察，需要勇于創(chuàng)新和善于總結(jié)，獨(dú)辟蹊徑出亮點(diǎn)，創(chuàng)特色，方能事半功倍地把基礎(chǔ)管理工作做得更扎實(shí)，更完美
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四是要善于推薦。客戶購(gòu)進(jìn)新品牌卷煙后，專業(yè)服務(wù)要及時(shí)的跟上，向客戶傳授如何積極引導(dǎo)消費(fèi)者去購(gòu)買。如：對(duì)長(zhǎng)期光顧的老客戶，可以給予引導(dǎo)
