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  • 控煙理論下完善煙草專賣職能的策略探討（下）

    全面控煙。60%調(diào)查對象認為立法是控煙的最佳手段。 　　所以說不管是打假也好，控煙也好，都需要調(diào)動基層人民群眾的主觀能動性，用人民群眾的思維方式來優(yōu)化自己

  • 地市級局紀檢部門“三轉(zhuǎn)”探析

    》，在選人用人實行嚴格監(jiān)督；加強對“一把手”的監(jiān)督，堅持“三重一大”事項必須經(jīng)過班子集體討論決定，推行“一把手”不直接分管人事、財務、項目

  • 零售戶，你“腦洞大開”了嗎？

    ;有過客，也有需求，這個道理還用人教嗎。把流動的人群留下來，讓他們主動走進店里，靠你也要靠人流，該出手了。你有這樣一個陣地

  • 如何提高營銷效率？

    ，一般改進提高，確保銷量不下降。那么這就要求他們要積極主動地挖潛增效，廣泛地利用人脈關系，利用親朋朋友幫助宣傳。同時客戶經(jīng)理要給那些卷煙銷售不是很好

  • 看清形勢 夯實基礎 做精煙草

    位。歷史形成的人員結(jié)構(gòu)分成在編與聘用兩個方陣，部分聘用人員的歸屬感隨著年齡的增長在逐步消退，部分在編人員的使命感也在隨著年齡的增長逐步消失，這些現(xiàn)象都在影響著煙草

  • 關懷基層營銷人員，企業(yè)做到了嗎？

    。一方面，切實拓展人員崗位使用和管理空間。順暢用人機制與管理辦法，將有能力、有經(jīng)驗、干勁足，水平高的卷煙營銷人才選拔到卷煙營銷或管理崗位上來，

  • 不忘初心謀發(fā)展，砥礪奮進新啟航

    。 　　三是重視人才培養(yǎng)。要求新分大學生到網(wǎng)點、煙站一線鍛煉。堅持“德才兼?zhèn)洹钡?em class="term">用人導向，啟用80、90后為中堅力量。發(fā)揮專業(yè)人才優(yōu)勢，通過開辦夜校、業(yè)務討論和現(xiàn)場實踐

  • 春節(jié)旺季，如何做好營銷服務？

    利用好。 　　三是充分利用人脈。客戶經(jīng)理做的是大市場，信息來源面非常廣泛，對市場信息把握得也是非常及時，可以利用好這個資源優(yōu)勢，為一些需要的零售客戶提供信息服務

  • 人生路上“三支歌”

    選人才的正確用人導向，我于2015年4月正式調(diào)入省局（公司）工作。調(diào)入省局（公司）之后，總覺得組織和行業(yè)給予自己

  • 理想正照進現(xiàn)實

    均近300萬擔涼攀“清甜香”山地原生態(tài)特色煙葉，有降焦減害技術優(yōu)勢和災后重建裝備優(yōu)勢。 　　第二，四川中煙建立了“以績效論英雄”的用人機制和上下一心、同舟共濟的干事環(huán)境
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